Какво ново

Всяка година, за целия месец октомври, Европейският месец на киберсигурността (ECSM) осветява прожекторите, осветявайки пътя към цифровата сигурност. Тази специална инициатива има за цел да насърчи осведомеността сред гражданите относно киберзаплахите и начините за противодействие на тях, да промени възприятието им за киберзаплахи и да предостави актуална информация относно киберзащитата и киберсигурността. Тя е съсредоточена върху предоставянето на най-новата информация за сигурността онлайн чрез дейности за повишаване на осведомеността и споделяне на най-добри практики. ECSM се организира от Европейската агенция ENISA, с разнообразни дейности във всички държави членки на ЕС. Сега, в своето 11-то издание, ECSM е доказателство за ангажимента на ЕС да насърчава по-безопасна онлайн среда за своите граждани и организации.

#BeSmarterThanAHacker

През тазгодишния Европейски месец на киберсигурността навлизаме дълбоко в света на социалното инженерство, където киберпрестъпниците използват умни манипулационни тактики, за да нарушат отбраната на сигурността. #BeSmarterThanAHacker е мотото за 2023 г., което се отнася до знанията и инструментите, от които се нуждаем, за да се защитим от киберпрестъпниците. От фишинг атаки до схеми за социално инженерство, ECSM 2023 има за цел да декодира променящите се тактики, използвани от киберпрестъпниците, като гарантира, че гражданите на ЕС са подготвени да разпознават и противодействат ефективно на тези заплахи. Мотото подчертава необходимостта от постоянна бдителност, образование и проактивни мерки срещу постоянно променящите се киберзаплахи, така че европейските граждани да могат съвместно да укрепят цифровата среда.

Включете се!

ECSM 2023 не е просто кампания, а интерактивно пътуване: през октомври уебинарите, виртуалните семинари и онлайн форумите с участието на експерти в областта на киберсигурността ще служат като платформи за обмен на знания, което ще даде възможност на участниците да се учат от експерти в областта на киберсигурността. Участвайте в дискусията, участвайте активно в образователните инициативи истанете по-умни от хакер!

• Проверете календара с всички дейности в областта на киберсигурността.
• Организирайте собствената си дейност/събитие и го добавете към европейския календар.
• Проверете картата с всички национални кампании.
• Използвайте инструментариума на кампанията на ECSM, за да популяризирате проявата си и месеца на киберсигурността.

Вашият шанс да си представите цифровото образование на бъдещето е сега! Участвайте в DigiEduHack Days между 8 и 17 ноември!

Тазгодишните дни на хакатона за дигитално образование ще се проведат между 8 и 17 ноември 2024 г. На уебсайта вече са регистрирани 52 местни хакатона и сега участниците от цял свят могат да изберат предизвикателството, което резонира най-силно с тях и да започнат да мислят за възможни решения, които да представят по време на дните на хакатона!

Участието е възможно като домакини на предизвикателство или като участници в предизвикателство:

– Домакини: Това могат да бъдат организации, които са привърженици на цифровото образование и искат да организират местно събитие DigiEduHack, за да помогнат за разработването на решения на конкретно предизвикателство и да допринесат за трансформацията на цифровото образование. Това могат да бъдат училища, стартиращи предприятия, публични органи, университети, неправителствени организации и др. Домакинството на предизвикателство DigiEduHack е по-лесно, отколкото предполагате: екипът на DigiEduHack е готов да окаже голяма подкрепа на потенциалните домакини на всеки етап. Хакатоните могат да бъдат онлайн, присъствени или хибридни.

Вижте няколко причини Защо трябва да станете домакин на DigiEduHack 2024 – DigiEduHack 2024! Кликнете тук, за да разгледате всички инструменти за подкрепа, които са на разположение на домакините (ръководство за домакини, пътна карта на проекта, примери за предизвикателства, спонсорски пакет, коучинг разговори и т.н.) и да регистрирате своето предизвикателство днес!

– Участници: Независимо дали сте технически специалист, творчески гений, любопитен ученик или просто се интересувате от цифрово образование, ви каним да участвате в това глобално движение на ентусиасти в областта на цифровото образование, като се включите в едно от предизвикателствата, публикувани на уебсайта DigiEduHack. Всички възрасти и опит са добре дошли! Кликнете тук, за да разгледате всички налични за участниците помощни инструменти (ръководство за участниците, MOOC за инструменти и техники, шаблони за подаване на предложения, често задавани въпроси и т.н.) и да се регистрирате като участник още днес!

Има много платформи за запознаване с инициативата: не пропускайте подкаста DigiEduHack , поредицата от уебинари и раздела с новини! А за всякаква информация екипът на DigiEduHack е на разположение на contact@digieduhack.com.

Търсите вдъхновение? Разгледайте миналогодишните истории на успеха !

И най-важното, запазете си датата за събитието на главната сцена, което ще се проведе в Талин на²⁰ ноември! Въпреки че участието на място ще бъде ограничено, по време на събитието ще има възможност за излъчване на живо. Кликнете тук, за да получите програмата и живото предаване!

Миналата година между 6 и 13 ноември в 22 държави в Европа и по света се проведоха 39 хакатона, които събраха 1685 участници. В рамките на ограничено време екипите интензивно обсъждаха и си сътрудничеха по съществуващи и бъдещи предизвикателства, свързани с образованието през 21-ви век, като споделяха своя опит и повишаваха уменията и грамотността си в областта на цифровото образование. Те впрегнаха всичките си знания и творчество в действие, за да предложат общо 225 иновативни и вдъхновяващи решения. Вдъхновени от тези цифри и преживявания, разчитаме на вас да се свържете с възможно най-много домакини и участници и да направите изданието DigiEduHack 2024 успешно!

Световния лидер в производството на чипове за изкуствен интелект Nvidia е изправена пред нова опасна конкуренция. ByteDance – компанията, която притежава световноизвестното приложение Tik tok,  ускорява производството на собствени чипове, като се надява да ги произвежда масово до 2026 г. Към момента разработва усъвършенстван 5-нанометров чип за изкуствен интелект с американската фирма Broadcom, като се очаква дори и TSMC(Taiwan Semiconductor Manufacturing Corp.), която обслужва и Nvidia, да започне работа и с проекта на ByteDance и Broadcom. 

Според Ройтерс чипът няма да наруши съществуващите ограничения за износ на чипове от САЩ. Не е ясно обаче кога точно чипът ще започне да се произвежда в TSMC, тъй като в момента е във фаза на проектиране и не се очаква производството да започне тази година.

Тази година, ByteDance закупи над 200 000 чипа от Nvidia, заплакайки над 2млрд. долара. Сега те възнамеряват да произведат, съвместно с TSMC няколко стотин хиляди чипа за прототип, които се очаква да бъдат доста по-евтини от американските чипове.

В САЩ ByteDance е обект на голяма загриженост от страна на някои американски регулаторни органи, които смятат, че статутът ѝ на компания, базирана в Китай, представлява заплаха за националната сигурност на американците, които използват нейното видео приложение TikTok. През април президентът на САЩ Байдън подписа законопроект, който може да забрани TikTok още през следващата година, ако TikTok не прекъсне връзките си с ByteDance и Китай.  

Китай също е въвел някои собствени забрани и промени. Съобщава се, че страната е решила постепенно да преустанови използването на американски чипове на Intel и AMD в своите правителствени компютри и телекомуникационни мрежи. Миналата година Китай забрани и чиповете на американската фирма Micron, като заяви, че те представляват риск за националната сигурност. 

Технологични лидери излизат на сцената на Tech of Tomorrow на 26 септември. Тогава в Интер Експо Център от 13:30, водещи компании и експерти в бранша, а гостите ще научат как може да променят своя бизнес и да създават нови възможности. 

Събитието, организирано от Investor.bg, за седма поредна година ще предостави платформа за  следващото поколение иновации за бизнеса и градското развитие, готови значително да улеснят нашата работа и живот. В специализираното полудневно събитие, участници ще бъдат настоящи и бивши мениджъри и изпълнителни директори на водещи иновативни компании, като ще бъдат представени успешни примери за това как иновациите продължават да променят бизнеси и създават нови възможности. Накрая, участниците ще споделят своето виждане относно глобалния отпечатък на технологиите върху бизнеса, града и живота ни в ежедневието.

Сред участниците изпъкват имената на Мартин Гисвайн – преподавател и член на Виенския университет, вицепрезидентът „Глобален маркетинг и растеж“ в Rakuten Viber Атанас Райков, Рюдигер Фрикеншмид – ръководител дивизия AI за Европа във Fujitsu, управляващият партньор в Baseline CyberSecurity Спас Иванов и още много други видни експерти във сферата на иновациите и развиващия се свят.

Събитието ще представлява 4 панела на теми:

• AI 
• Fintech & Cybersecurity
• Digital trust & Security
• Tech in Automotive

Tech of Tomorrow се организира с подкрепата на Devin, LATE CAFÉ & ROASTERY, Vinopoly, White Bite Catering, J Point Group и DiKa. Партньори са Българска стартъп асоциация (BESCO), Българската финтех асоциация и Sofia Tech Park.

Събитието е подходящо както за мениджъри на компании в различните индустрии – ритейл, образование, данни и сигурност, производство, транспорт и логистика, IT, фармация, HR и работно пространство, автомобили и др., така и за обикновени хора с интереси или познания в тези сфери, които са свободни на 26.09.2024г. и които са готови да се включат в една вълнуваща конференция.

Линк за регистрация и програма може да намерите тук:

https://investormediapro.bg/event/tech-of-tomorrow-2/

Урсула фон дер Лайен представи последните политически насоки на Европейската комисия за периода 2024—2029 г., като постави силен акцент върху преодоляването на недостига на цифрови умения на континента. Основен акцент ще бъде създаването на Съюз на уменията, насочен към преодоляване на недостига на работна ръка и умения в целия ЕС. Този амбициозен план ще стимулира инвестициите в учене през целия живот, запазване на уменията и признаване на различни видове обучение, което ще помогне на гражданите да работят безпроблемно през границите.

Спиране на реформата на образованието и преносимостта на уменията, за да се стимулира цифровият преход на ЕС

В насоките се подчертава неотложната необходимост от подобряване на основните умения, особено в областта на образованието в областта на НТИМ. Новият стратегически план за образование в областта на НТИМ има за цел да обърне тенденцията към намаляване на резултатите, да увеличи броя на квалифицираните учители в областта на НТИМ и да насърчи повече жени да продължат кариерата си в тези области. Освен това финансирането от ЕС за развитие на умения ще бъде по-добре съобразено с нуждите на пазара на труда, особено в секторите, които са от решаващо значение за екологичния и цифровия преход, като се основава и на работата в Пакта за умения.

Ще увеличим и пренасочим финансирането на уменията в бюджета на ЕС, за да гарантираме, че то е по-добре свързано с пазарите на труда и е по-фокусирано върху секторите, които са от решаващо значение за двойния преход.

Отчитайки необходимостта от трансгранична мобилност на уменията, Комисията се очаква да въведе инициатива за преносимост на уменията. Това ще гарантира, че квалификациите, придобити в една държава от ЕС, се признават в други държави, което ще улесни свободното движение на таланти. По-нататъшните усилия ще се съсредоточат върху повишаването на цифровата грамотност и борбата с дезинформацията чрез европейска мрежа за проверка на фактите, с засилено прилагане на цифровите технологии съгласно законодателния акт за цифровите услуги.

Ще създадем Съюз на уменията — с акцент върху инвестициите, ученето за възрастни и ученето през целия живот, запазването на уменията и признаването на различни видове обучение, за да се даде възможност на хората да работят в целия Съюз.

Доклад на Драги подчертава значението на преодоляването на недостига на умения

Докладът Draghi, в който по подобен начин се подчертава неотложната необходимост от преодоляване на недостига на умения в Европа, подчертава решаващата роля на цифровите умения за стимулиране на бъдещия икономически растеж. Както насоките на Комисията, така и докладът призовават за действия, за да се гарантира, че Европа ще остане конкурентоспособна в един все по-цифровизиран свят.

Демографските насрещни ветрове предполагат намаляване на работната сила в Европа, докато населението на САЩ се очаква да нарасне през следващите десетилетия. В този контекст е от съществено значение да се изготви европейска стратегия за преодоляване на недостига на умения, насочена към всички етапи на образованието.

В съответствие с целите на цифровото десетилетие на ЕС докладът подчертава необходимостта 80 % от европейците в трудоспособна възраст да придобият основни цифрови умения до 2030 г., което отразява нарастващото значение на цифровата грамотност за работната сила. Тези инициативи са в съответствие с по-широките усилия на ЕС, за да се гарантира, че Европа е подготвена за цифровия и екологичния преход.

Цифровите умения са необходимо условие за развиване на капацитет в областта на цифровите технологии, за възприемане на нови технологии и дори за насърчаване на създаването на иновативни дружества. Като такива те са от съществено значение за цифровия преход на ЕС. От ключово значение е населението като цяло да е цифрово грамотно, но също така е важно да се разшири наборът от работници с усъвършенствани цифрови умения, например в областта на ИИ, програмирането, управлението на данни и киберсигурността.

Roxana Mînzatu: нов ЕЗП е определен за умения

Roxana Mînzatu, новият изпълнителен вицепрезидент по уменията, има задачата да управлява тези промени. Нейната мисия включва укрепване на резерва от таланти в Европа чрез засилено обучение и образование на уменията, както е посочено в писмото ѝ за определяне на ресора.

Новият ЕЗП ще има за задача да стимулира академиите за умения, които отговарят за разработването на учебни програми, които държавите членки ще използват, за да улеснят признаването на удостоверенията като основа за професионални квалификации.

Тя също така ще разработи план за действие относно основните умения и стратегически план за НТИМ образование, подкрепен от прегледа на плана за действие в областта на цифровото образование и приемането на пътна карта за бъдещето на цифровото образование и обучение.

Ръководството на Mînzatu ще бъде от основно значение, за да се гарантира, че ЕС е подготвен за бъдещето, със силен акцент върху цифровите, екологичните и социалните умения за устойчивост.

© Европейска комисия

BlackRock, най-големият мениджър на активи в света, посочи енергийния сектор като една от най-добрите възможности за растеж. В тази връзка, те са готови да предприемат нова стъпка към интегрирането на изкуствения интелект в нашия живот. Съвместно с технологичния гигант Microsoft, те започват създаването на фонд за изграждането на AI структура, който ще финансира проекти за изграждане на центрове за данни, енергийни проекти, кампании и технологични разработки, които да отговорят на нарастващите изисквания, произтичащи от развиването на изкуствения интелект. Партньорството между BlackRock, който ще осъществява дейността си чрез новия си инвестиционен отдел за инфраструктура Global Infrastructure Partners и Microsoft ще бъде едно от най-мащабните партньорства в историята на Wallstreet и ще бъде в размер на 30млрд. долара.

В проекта, генерален спонсор ще бъдат и MGX, платформата за влагане на средства в ИИ, подкрепена от Абу Даби, с цел да задоволи нуждите на страната за иновации и развитие в AI сферата . Nvidia пък ще консултира проектирането и интегрирането на предприятията.

Изчислителната мощност на ИИ изисква много повече енергия от предишните технологични иновации и така натоварва съществуващата енергийна инфраструктура, като за тази цел инвестиционният инструмент е насочен към справяне с огромните нужди от електрическа и цифрова инфраструктура, свързани с изграждането на продукти с изкуствен интелект, които се очаква да сблъскат със сериозни ограничения на капацитета в бъдеще.

Проектът “Глобално партньорство за инвестиции в изкуствен интелект” (Global AI Investment Partnership) цели да събере до 30 милиарда долара чрез капиталови инвестиции. Тези средства ще бъдат използвани за осигуряване на допълнително дългово финансиране в размер на 70 милиарда долара. 

Милиардната компания Microsoft започнала разработката на нова вид изкуствен интелект към Open AI, а именно – „Strawberry“, скоро го пуска на пазара. Проектът все още има повече подробности, които се пазят в тайна дори и от някой служители на Open AI. Към момента се твърди, че новата доработка ще подобри значително уменията за разсъждение на ИИ, което може да му помогне да провежда независими изследвания в интернет. . Това ще позволи на изкуствения интелект да отговаря на запитвания на потребителите, както и да предвижда и събира информация самостоятелно.

Счита се, че Strawberry, който е смятан като надстройка на по-ранния проект Q* на OpenAI, представлява значителен напредък в развитието на изкуствения интелект. Според вътрешни източници, Q* е породил вътрешни спорове и е бил свързан с временното отстраняване на главния изпълнителен директор Сам Алтман през ноември 2023 г.  Новият модел, начичан още о1, е разработен така, че да отделя повече време за изчисляване на отговора, преди да отговори на потребителските запитвания, съобщава компанията. С този модел инструментите на OpenAI трябва да могат да решават проблеми от по няколко стъпки, включително сложни задачи свързани с математически изчисления и писане на код.

Предварителна версия на модела ще бъде достъпна чрез популярния чатбот на OpenAI, ChatGPT. В момента базираната в Сан Франциско OpenAI се стреми да набере милиарди финансиране и е изправена пред засилена конкуренция в надпреварата за разработване на все по-сложни системи за изкуствен интелект.  OpenAI не е единствената компания, която разработва усъвършенствани модели на изкуствен интелект. Конкурентите Anthropic и Google също твърдят, че техните AI модели имат способността да разсъждават.  В поредица от публикации в X Ноам Браун, учен-изследовател в OpenAI, заяви, че компанията пуска модела в предварителен вариант сега, отчасти за да разбере как хората го използват и къде трябва да бъде подобрен. 

Ще успее ли ИИ да покрие и тази човешка дейност – да разсъждава и докъде ще стигне той, за да покрие уникалните функции на едно човешко същество?

Digital MERIT е проект, съфинансиран от Европейския съюз по програмата „Цифрова Европа“. Тя обединява университети от четири държави, индустриални партньори, изследователски центрове, организации за трансфер на технологии и центрове за цифрови иновации с цел разработване на силна, приобщаваща и устойчива образователна екосистема с четиригодишна програма.

Проектът се фокусира върху създаването на база от знания, която да отговори на нуждите на обществото в областта на усъвършенстваните цифрови умения. Една от основните му цели е преквалификацията на специалисти, които не са свързани с ИКТ, чрез курсове за преустройство и предоставяне на възможности за мобилност на учителите и учащите в шестте участващи държави: Испания, Литва, Естония, Латвия, Италия и Румъния. По този начин MERIT има за цел да подготви студентите и завършилите за пазара на труда чрез курсове, свързани с индустрията, хакатони и обучение за пригодност за заетост.

Специален акцент е поставен върху държавите с ниски резултати по индекса за цифрова икономика и общество (DESI), като например Румъния. Програмата ще подкрепи развитието на специалисти в областта на ИКТ и ще предостави на студентите инструменти като ресурси за електронно обучение и смесени подходи за обучение за справяне с предизвикателствата в реалния свят. Чрез интегриране на научни изследвания и практически решения, студентите ще придобият практически опит в лаборатории, компании и обществени организации.

Съвместна магистърска програма с индустриално сътрудничество

Заслугата включва 5 различни магистърски програми, предлагани от четири водещи европейски университета: Политехнически университет в Каталония (UPC), Технически университет във Вилнюс Гедиминас (VILNIUS TECH), Технически университет в Рига (RTU) и Технически университет в Талин (TalTech). Чиито програми си сътрудничат помежду си и се подкрепят от партньори, включително Asoindel, Exacaster, Fondatione Bruno Kessler (FBK), Sunrise Valley Science and Technology Park (SSMTP), UPC Technology Center (CIT-UPC) и Digital Innovation Zone (DIZNE).

Студентите ще имат възможност да си сътрудничат с тези и други лидери в индустрията по реални предизвикателства, като гарантират, че тяхното образование е съобразено с нуждите на пазара. Това партньорство позволява на студентите да тестват своите решения в реална среда и да придобият ценен опит в индустрията. Докато индустрията, предлагането на предизвикателства за студентски проект ще спечели от сътрудничеството със студентите и техните научни ръководители.

Приобщаващо и учене през целия живот

Една от основните мисии на MERIT е насърчаването на приобщаването и равенството между половете в кариерите в областта на НТИМ. Програмата ще предложи менторство, възможности за работа в мрежа и практически опит в различни сектори. Основен акцент ще бъде поставен върху повишаването на квалификацията и преквалификацията на професионалистите чрез краткосрочни курсове и инициативи за учене през целия живот, като се гарантира, че хората остават конкурентоспособни в променящата се цифрова среда.

Чрез насърчаване на задълбочени цифрови умения и подчертаване на приобщаването, MERIT има за цел да спомогне за оформянето на цифровото бъдеще на Европа, като предостави на студентите знанията и практическия опит, необходими за успех в бързо трансформиращия се свят.

Интересувате се от новостите в събитийната индустрия?
Искате да научите как да организирате природосъобразни ивенти или как да привличате нови спонсори и аудитории?
Чудите се как да използвате AI за ефективен маркетинг на вашите събития?  

София Тех парк ви кани да станете част от първото по рода си събитие за събитията:
Event PRO Forum на 17 септември в Иновационен форум „Джон Атанасов“.

Темата на тазгодишното издание е „Shaping The Future Of Sustainable Events“ и ще постави фокус върху устойчивите практики и модерните решения, които стават все по-важни в контекста на европейските регулации за опазване на околната среда.

Форумът ще предложи богата конферентна програма с участието на изтъкнати български и международни експерти, които ще споделят know-how и добри практики по теми като :

• Менажиране на големи продукции;
• Измерване и докладване на устойчивостта според Европейските стандарти;
• Използването на AI в маркетинга на събития;
• Брандинг и визуална идентичност;
• Дигитално изкуство и имерсивни преживявания;
  и много други. 

Even Pro Forum ще бъде съобразен с добрите екологични практики, насърчавайки колаборацията и внедряването на природосъобразни политики. Посетителите ще имат възможност да разгпедат и изложбена зона, в която компании от различни сектори на събитийния бизнес ще представят своите продукти и услуги.

Не пропускайте шанса да бъдете част от платформата, която води индустрията към по-устойчиво и обединено бъдеще!

Дигитална национална коалиция подкрепя реализацията на Event Pro Forum и стимулира усилията за устойчиво управление на събития, заместването на еднократни комуникационни материали с дигитални алтернативи и имплементирането на цифрово и имерсивно изкуство в събитийната индустрия. 

Австрийското федерално канцлерство инвестира 2 млн. евро в подкрепа на жените и момичетата, със специален акцент върху дигиталния сектор.

Министърът на жените Сузане Рааб обяви през август 2024 г. 18-те проекта, избрани след покана за представяне на предложения. Финансирането от 2 милиона евро ще бъде предназначено за проекти, насочени към овластяване на жените.

Цел на финансирането

Финансираните проекти имат за цел да подпомогнат жените, особено тези в селските райони, жените на възраст над 60 години и жените в селското стопанство, да засилят участието си в австрийското общество. Поставя се силен акцент върху овластяването на жените и момичетата в цифровия сектор. Други подкрепени инициативи включват предотвратяване на насилието, основано на пола, премахване на свързаните с пола стереотипи и насърчаване на ценността и самоопределението на по-възрастните жени.

Цифрови проекти за насърчаване на развитието на умения

Най-малко пет от избраните проекти са насочени към изграждането на цифрови умения:

• „Цифровият навигатор“ (Университет в Залцбург) подобрява цифровите умения за момичетата и младите жени и насърчава отговорното им използване на цифрови медии.
• „Безстрашно онлайн“ (lebensgroß GmbH) предоставя знания за защита на жените с интелектуални затруднения в цифровото пространство.
• „киберсилата“* (ZARA) повишава осведомеността относно насилието, основано на пола, онлайн.
• „Безопасно в дигиталния свят“ (Johannes Kepler University) обучава жените студенти за опасностите от киберпрестъпността чрез изкуствен интелект и осигурява стратегии за защита.
• „Предотвратяване на цифровото насилие“ (жени* консултиране на жени*) повишава осведомеността за цифровото насилие и учи начини за предприемане на действия.

Тези проекти бяха избрани за цялостно овластяване на жените и момичетата в цифровата сфера и за насърчаване на среда без дискриминация. Преподаването на цифрови умения на жените и момичетата е един от няколкото подхода за постигане на тази цел.

В същото време жените и момичетата са изправени пред специфични форми на атаки в интернет, които не могат да бъдат решени единствено чрез преподаване на умения. Поради това проектите възприемат многоперспективен подход за справяне с цифровото пространство и неговото въздействие върху действителното равенство между половете.

Какво е следващото?

Всички финансирани инициативи, заедно с техните цели и кратки описания, са публично достъпни в общ списък, предоставен от австрийското федерално канцлерство. Инициативите ще бъдат осъществени между 1 септември 2024 г. и 31 декември 2025 г.

Софтуерният университет Soft Uni  е разработил революционен по своята същност образователен проект в областта на изкуствения интелект – SoftUni AI. Той е подходящ за хора без опит в работата с изкуствен интелект и всички, имащи желание да се научат да използват AI технологиите за ежедневна или работна среда. Курсът е подходящ за напълно начинаещи в областта на изкуствения интелект и периферията около него. 

Вече много предприятия внедряват AI системи за да оптимизират процеса на работа и да заличат нуждата си от работна ръка. Това води и до създаването на нови работни места за специалисти по AI, данни и технологии, за кадри с експертиза и работа с различни AI инструменти.

Програмата е насочена към развиване на умения, които са устойчиви и конкурентоспособни, и които не могат да бъдат заменени от машини. Инициативата цели всеки желаещ успешно да придобие AI умения, които могат да са полезни. Обучението ще Ви помогне за овладяване на работата с най-добрите AI инструменти, ще имате достъп до ментори и общност, до знанията и опита на специалисти в сферата и ще получите сертификат за успешно издържан курс след полагане на изпит.

Програмата е структурирана по следния начин:

• AI Basics – 2 седмици
• AI Fundamentals – 4 месеца
• Специализирани AI Курсове

Вече официално е открита формата за кандидатстване която затваря на 27 октомври 2024г. Самият курс ще започне на 29 октомври 2024г. и ще се провежда онлайн.

Да се върнем на пистата с всичко, което трябва да знаем за най-новото състояние на цифровите умения, работни места и технологии, никога не е било по-лесно. Докладът „Състоянието на цифровото десетилетие“ през 2024 г. излезе в средата на юли тази година, като новите, горещи придобиват най-добрите умения за още по-нататъшно стимулиране на цифровия преход на континента — и може би настояваме, по устойчив начин. Точно навреме, за да донесем копие от него, за да прочетем в самолета.

Надяваме се, че сте имали хубава почивка това лято, но нещата не са били толкова тихи от наша страна. Въпреки че взехме няколко почивни дни, несъмнено горещината, която повечето държави членки на ЕС преживяха това лято, едва ли беше нещо, на което се наслаждавахме. И тъй като почти не можахме да стигнем до Гърция (където, между другото, имаше някои от най-горещите горещини) поради някои технологични трудности по пътя, решихме да направим равносметка на основните уроци, които научихме това лято. Намек: всички те имат дигитален усет.

„Ефектът на пеперудата“ на най-голямата софтуерна катастрофа в историята ни

Може да говорим за това прекъсване на плановете ни за почивка, но нека обясним защо това е толкова важно този път. Някои рекорди бяха счупени, но наистина те бяха *не толкова положителни*.

Достойна за олимпиада интернет разбиване

Трябваше само да прекъснем лятната си почивка поради най-големия (никога!) софтуерен срив в историята. Това може да е добър ден за потребителите на Apple, но 8,5 милиона системи, работещи на Windows, по същество се сриват — с огромни последици, които в крайна сметка ни струват около 10 милиарда. Неправилно актуализиране на конфигурацията на ключовия софтуер на CrowdStrike в крайна сметка се внедрява, което води до проблем с много компютри и системи, притежавани от организацията, като почти всички сектори са засегнати.

В случай, че сте пропуснали цялата сага, това е накарало болниците да спрат несъществени операции и интервенции поради невъзможност за работа с определени високотехнологични машини, правилно управление на назначенията или свързване с правителствен софтуер за обработка на пациенти. Това доведе до много проблеми за банките и техните клиенти, като много от тях не могат да теглят пари или да извършват цифрови транзакции. Обикновените хора от цял ​​свят не могат нито да имат достъп до банковите си сметки, нито да достигнат основни обществени цифрови услуги, причинявайки еднодневен хаос на индивидуалните планове за милиони хора.

В случай, че сте засегнати, приемете нашите искрени съболезнования. Сребърната подплата? Ако не друго, целият този хаос ни накара болезнено да осъзнаем уязвимостта на нашата собствена цифрова инфраструктура и системи за сигурност.

Киберсигурност от А до Я: да поговорим за цифрите

Рядко се замисляме колко от собствените ни джобове се губят от киберпрестъпността, но бъдете сигурни, че сумата далеч не е малка. Всъщност прогнозите сочат тревожна тенденция, при която глобалната цена на киберпрестъпността ще продължи да нараства до нови върхове между 2024 г. и 2029 г. (като цената се увеличава с повече от 6 трилиона евро).

До 2029 г. тази цифра най-вероятно ще бъде над 15 трилиона. Нещо повече, за периода 2015—2020 г. глобалните разходи почти се удвоиха до 5,5 трилиона (вж. тази инфографика на Европейския съвет относно развитието на киберсигурността в ЕС за този период). Само в Германия киберпрестъпността през 2023 г. струва на икономиката близо 150 милиарда евро — и се очаква този брой да нарасне още повече. Киберпрестъпността също се променя — вижте образа на ENISA, създадена от Агенцията на ЕС за киберсигурност, която прогнозира най-големите киберзаплахи през 2030 г. и вижте как експертите смятат, че онлайн престъпността вероятно ще се развива.

С повече от 10 терабайта данни, откраднати месечно, рансъмуерът понастоящем е една от най-големите киберзаплахи в ЕС (и в световен мащаб), като фишингът е идентифициран като ключова фундаментална стъпка за тези атаки, което по същество ги прави възможни. Разпределените атаки за отказ от услуги (DDoS) също се нареждат сред най-големите заплахи. Подобни тенденции могат да се наблюдават и в световен мащаб.

„Това е наземният контрол на майор Том“: бъдещето на киберзахранването за всички нас

Киберсигурността е основен фактор за успешното цифрово общество и икономика. Ускореното развитие на ключови нововъзникващи технологии като ИИ и напредъкът в цифровизацията като цяло изискват още повече сигурна инфраструктура и ноу-хау в киберпространството — независимо от сектора, в който в крайна сметка се намираме. Законодателството също се опита да отрази това. Актът на ЕС за киберсигурност предлага европейска рамка за сертифициране на киберсигурността за ИКТ продукти, услуги и процеси. Той също така засилва ролята на ENISA, Европейската агенция за киберсигурност. Законът за киберустойчивостта (АКР), който влезе в сила в началото на 2024 г., има за цел да защити потребителите и предприятията, които купуват или използват продукти или софтуер с цифров компонент. А Законодателният акт на ЕС за солидарност в киберпространството на практика добавя още един слой на устойчивост към нашите цифрови способности и инфраструктури.

Разработването на политики върви ръка за ръка с финансирането, когато става въпрос за разпределяне на средства за стимулиране на цифровите и кибернетичните способности на континента. Само през последните 2 години Комисията откри покани на стойност над 210 милиона евро по програмата „Цифрова Европа“ (DEP) за предложения за укрепване на киберсигурността и цифровия капацитет в целия ЕС.

Вече около година платформата за цифрови умения и работни места е горд дом на Академията за кибер умения — европейска политическа инициатива с цел изграждане на мостове между съществуващите инициативи за умения в областта на киберсигурността, стартирана като една от основните дейности в рамките на Европейската година на уменията 2023 г. В крайна сметка дългосрочната му цел е да се преодолее недостигът на таланти в областта на киберсигурността, да се укрепи работната сила на ЕС в кибернетичното пространство и да се повиши конкурентоспособността, растежът и устойчивостта на ЕС.

Внимавай с празнината! Колко голяма е липсата на кибернетично пространство в Европа?

Защо това е необходимо? Е, налице е остър недостиг на цифрови експерти в Европа и това включва по-специализираните сегменти на ИКТ, като ИИ, киберсигурността и други. В ЕС има над 60000 дружества в областта на киберсигурността и над 660 центъра за експертни познания в областта на киберсигурността, но организациите продължават да изпитват трудности при наемането на таланти в кибернетичното пространство.

Близо половината от дружествата, анкетирани в последното проучване на Евробарометър относно кибер уменията (май 2024 г.), 45 % от анкетираните дружества посочват трудностите при намирането на квалифицирани кандидати като едно от основните предизвикателства при набирането на персонал с подходящи умения в областта на киберсигурността. Вижте някои други причини, които са направили този списък по-долу.

За да се справи с този недостиг, през 2023 г. Европейската комисия прие „Съобщение относно Академия за умения в областта на киберсигурността“, в което по същество се създава Академията за кибернетични умения. От март 2024 г. насам платформата за цифрови умения и работни места е домакин на мрежата Women4Cyber — съвместно усилие между Европейската комисия и Фондация Women4Cyber, с цел постигане на сближаване между половете сред позициите в областта на киберсигурността до 2030 г. 

Заедно с Академията за киберумения, уверете се, че проверявате тези конкретни обещания, посветени на превръщането на онлайн света в по-безопасно място (и превръщането на гражданите в уверени потребители).

Поставяне на рекорда направо: основни дейности в областта на киберсигурността тази есен

За тази есен са предвидени редица инициативи, прояви и дейности по обичайния начин (ако не сте знаели, че октомври е месецът, който ЕС посвещава на киберсигурността, сега го правите). Европейското предизвикателство за киберсигурността, част от месеца на киберсигурността на ЕС, се провежда от 7 до 11 октомври 2024 г. в Торино, Италия.

Тя се организира съвместно от Италианската национална агенция за киберсигурност заедно с Националната лаборатория за киберсигурност, с подкрепата на ENISA — Агенцията на ЕС за киберсигурност и Европейската комисия. Както всяка година в това издание, екипи от младежи и обещаващи таланти в областта на киберсигурността на възраст между 14 и 24 години от цяла Европа ще се състезават за шампионата в редица кибер-тематични състезания и игри.

Месецът накиберсигурността в ЕС е една от най-големите кампании на Европейския съюз, която всяка година събира милиони на различни събития през месец октомври. Предишните кампании се съсредоточиха върху множество теми за повишаване на осведомеността в киберпространството, като кампанията „Мисли преди да кликнеш„през 2021 г. — срещу фишинга или кампанията през 2022 г., която се проведе под мотото „Бъди по-умен от хакер“. Научете повече за предизвикателството на ЕС в областта на киберсигурността и как да участвате в тазгодишното издание тук.

Не е специално насочена към киберсигурността, но включва редица тематични дейности, свързани с киберсигурността, е Европейската седмица на програмирането, която тази година започва от 14—27 октомври.

Това, което започна като инициатива на местно равнище, бързо прерасна в една от най-дългите годишни кампании на Комисията — всяка година рекорден брой участници в дейности, посветени на насърчаването на развитието на кодиране и изчислително мислене за всички.

Прочетете повече за историята на Европейската седмица на програмирането — подчертахме основните ѝ постижения тук, в раздела ни за добри практики на Платформата за цифрови умения и работни места.

Допълнителни пътища към умения за кибернетичното пространство

Ако горното предизвика интереса ви, имаме добри новини — това наистина беше само върхът на айсберга. На платформата за цифрови умения и работни места ще намерите набор от възможности за обучение на всички нива — от начинаещи до напреднали, както и 2 учебни пътеки („Киберсигурност и аз: любов или омраза?„, предназначена за тези, които търсят въвеждащо знание, и „Познай себе си, познай врага си и ще спечелиш битката!“, който се грижи за по-напредналите учащи се.

Ако четенето е твое нещо, не казвай повече. Този цифров обзор на киберсигурността навлиза по-дълбоко в основните концепции, рамки и принципи за сигурна онлайн среда. Допълнителни ресурси и обучения остават на разположение чрез Академията за киберумения.

От 7-ми до 11-ти октомври, 2024 г., хора от сферите на изкуствен интелект, машинно обучение и био-медицина ще имат възможността да участват в нова инициатива, организирана от AI Cluster Bulgaria, Health and Life Sciences Cluster Bulgaria и Venrize – AI/ML and BRAIN TECH BOOTCAMP 1.0.

Защо да участвате

Целта на програмата е да разшири знанията на участниците в определените сфери и да ги тренира за специфични технологични умения чрез лекции и практики. През времето на обучение, средата ще бъде фокусирана върху развиването на по-добро разбиране за науката и модерните технологии. В допълнение към обучителната програма, участниците ще имат възможността да направят контакти със специалисти в инндустрията и при добро представяне да получат помощ за създаването на собствена компания. 

За програмата

Проектът ще продължи 5 дни и ще включва лекции, водени от изявени учени на теми като невронни мрежи, мозъчни импланти, невротехнологии и етика на изкуствения интелект. Освен това, участниците ще работят по проекти в групи по проблеми свързани с изкуствения интелект, машинно обучение, невротехнология и медицина, от типа на: 

• Невроморфни чипове / чипове с изкуствен интелект
• Зелен ИИ – ниска консумация на енергия/ Edge computing
• Сензори, импланти и хирургически роботи
• Изобразяване на мозъка

Най добрите представени идеи от проектите ще бъдат допълнително обучени и стимулирани към създаването на high-tech startup компания. 

Кой и кога може да участва

Инициативата е фокусирана върху магистри и докторанти между 21 и 40 години, които вече притежават опит в сферите на ИИ, машинно обучение, електроника, медицина и био-медицина. Регистрацията за курса е отворена до 20-ти септември, 2024, а кандидатствалите ще бъдат избрани до 1-ви октомври, 2024. 

DEV: Challenge Accepted е еднодневна конференция за софтуерни разработчици на всякакви нива, която включва множество професионалисти от IT сферата и дава възможност на всички присъстващи да са в час с последните развития и технологии в индустрията.

На 29.09.2024 в София Тех Парк ще се проведе третото издание на конференцията, което ще включва лекции, водени от изявени професионалисти, множество networking възможности и куизове. 

На събитието ще говорят лектори от България, Англия, Израел, Полша и др. на всякакви теми свързани с развитието и подобряването на софтуерното разработване. В почивките, всички присъстващи ще могат да се насладят на кафе или бира и да се срещнат с нови хора от IT средата.  Допълнително, по време на събитието, присъстващи, които искат да говорят на сцената ще имат възможността да се запишат за “Lightning talk”, през който ще имат до пет минути да споделят своите открития и идеи с публиката, а в края на събитието е подготвен куиз и тези, които искат да участват ще могат да се регистрират на място. 

Преди конференцията, на 27.09.2024, в София Тех Парк ще се проведат семинари с някои от лекторите на събитието на теми като ангажираност на клиентите и софтуерно инжинерство, а на 28.09.2024 ще се състои десетото издание на QA: Challenge Accepted, основано от същите организатори. 

QA: Challenge Аccepted е еднодневна интернационална конференция за специалисти, мениджъри и ентусиасти в софтуерното тестване и софтуерното осигуряване на качество, организирана от специалисти за специалисти. 

Тазгодишното издание на събитието маркира и 10 годишнината от първото издание и ще се проведе на 28-ми септември, 2024 г., в София Тех Парк. Събитието ще събере множество експерти от България и чужбина, които ще говорят за най-новите тенденции и развитието на QA. 

Програмата включва множество интересни лекции, на теми около QA, AI, бизнес, софтуер тестове и много други, както и панел който ще дискутира промените в QA за последните 10 години и какво може да се очаква в близкото бъдеще.  Допълнително, по време на събитието, присъстващи, които искат да говорят на сцената ще имат възможността да се запишат за “Lightning talk”, през който ще имат до пет минути да споделят своите открития и идеи с публиката. По време насъбитието ще има и множество възможности за networking между присъстващите по време на почивките между лекциите, а след самата конференция ще има и Afterparty.

Денят преди QA: Challenge Аccepted (27.09.2024), в София Тех Парк ще се проведат семинари с някои от лекторите на събитието на теми като ангажираност на клиентите и софтуерно инжинерство, а на 29.09.2024 ще се състои третото издание на DEV: Challenge Accepted, основано от същите организатори. 

От 9-ти до 15-ти август, в Бургас се проведе първата международна олимпиада по изкуствен интелект (IOAI), организирана от фондация ЛЕРАИ, зад която стоят петима българи. 

На първото издание на IOAI участваха над 200 ученици от 40 различни държави, които се включиха в вдата кръга на състезанието. Български ученици бяха наградени с два бронзови медала от научния кръг и златен медал в практическия. 

Научната част на олимпиадата се фокусира върху машинно обучение, обработка на естествен език и компютърно зрение. През нея, участниците имитираха реални научни изследвания, които им помогнаха да разработят нови AI модели. В този кръг златни медалисти бяха отборите на Сингапур, Полша и Летово. 

Практичрската част даде за задача на учениците да генерират визуализации по песента на Мария Илиева – “Любов” и да създадат обложка и видеоклип за песента. Самата Мария Илиева лично взе участие в олимпиадата с нейния сингъл. Този кръг даде златни медали на България, Полша, Австрия и САЩ, от които България бе обявена н апърво място. 

Следващото издание на IOAI ще се проведе в Пеккин, Китай, където ще се очакват още повече участници и много златни медали. 

Едно от най-добрите дефиниции за това какво е интелигентен град произхожда от сайта на Европейската комисия, където се посочва: „Интелигентният град е място, където традиционните мрежи и услуги се правят по-ефективни с използването на цифрови решения в полза на своите жители и предприятия. Интелигентният град надхвърля използването на цифровите технологии“ (Европейска комисия, 2024a).

Случай (и необходимост) за интелигентни градове

Първоначално трансформацията на интелигентните градове беше фокусирана върху въвеждането на нови цифрови системи за автоматизиране на градските функции. Управлението на трафика, събирането на отпадъци, публичното осветление, обществената безопасност, управлението на сградите са често срещани примери, които подобряват ефективността и оптимизират използването на ресурсите в рамките на града. Съвсем скоро стана ясно, че тази трансформация е многостранна и засяга всички аспекти на нашето ежедневие (Giffinger, 2007). Очевидно за ефективната подкрепа на тази мащабна трансформация градовете се нуждаеха от квалифицирана работна сила, способна да управлява и поддържа тези усъвършенствани системи. Обосновката на този аргумент е съвсем ясна — и основните аспекти са подробно описани.

Надеждност и ефективност

Тъй като основният субект, отговорен за своите граждани, е градът, надеждността и ефективността следва да бъдат крайъгълни камъни на всички негови дейности. След това ролята на управлението на градовете следва да бъде да се определят стратегически цели, да се наблюдава прилагането на интелигентни технологии и да се наблюдава тяхното ефективно изпълнение. Лидерството е друг ключ към уменията на градското управление, които са отговорни за определянето на стратегия и пътна карта за успех и следване, вместо просто да следят технологичните тенденции или да купуват на случаен принцип технологии и цифрови решения. Като поемат водеща роля, градовете могат да гарантират, че техните инициативи за интелигентни градове съответстват на уникалните нужди и приоритети на своите общности, а не се ръководят единствено от външни доставчици или от мимолетни технологични тенденции. Тази проактивна позиция позволява на градовете да поддържат контрол върху стратегическата си посока, да поддържат отчетност пред жителите си и да насърчават по-устойчива и отзивчива градска среда.

Устойчивост

Концепцията за устойчивост се очертава като крайъгълен камък в развитието на интелигентните градове.  Тя дава възможност на градската среда да издържи и да се възстанови от сътресения и сътресения, включително природни бедствия, пандемии, нарушения на неприкосновеността на личния живот и сигурността и различни технологични смущения. Днешните интелигентни градове следва да включат аспектите на устойчивостта в своето проектиране и експлоатация чрез интегриране на различни технологии, включително системи за ранно предупреждение; подобряване на реакцията и възстановяването при бедствия и осигуряване на непрекъснатост на услугите от критично значение. Освен това градовете следва да се съсредоточат върху изграждането на стабилни инфраструктури, прилагането на стратегии за адаптивно планиране и насърчаването на ангажираността на общността с цел укрепване на капацитета им да издържат и да се възстановяват от предизвикателствата (Рамирез, 2020 г.). Чрез възприемане на устойчивостта градовете могат да гарантират благосъстоянието на своите граждани, да защитават критичните ресурси и да поддържат тяхната функционалност в условията на несигурност и смущения (UN-Habitat, 2019 г.).

Изменение на климата

Изменението на климата и влошаването на състоянието на околната среда са екзистенциална заплаха за Европейския съюз и за света (Европейска комисия, 2024б). Ето защо екологичният преход е основно изискване за всички градове, тъй като те се борят да създадат устойчиви и екологосъобразни градски екосистеми. Градовете следва да приемат решения за чиста енергия и ефективно използване на ресурсите, да прилагат принципите на кръговата икономика, да намаляват въглеродните емисии, да смекчават последиците от изменението на климата и да насърчават дългосрочната устойчивост на околната среда. Сближаването на кръговата икономика и устойчивите интелигентни градове се очертава като убедително решение, което води до революционна рамка, която има обещание за оформяне на градския живот (Сантибанез, 2023 г.). Тази промяна включва прилагането на възобновяеми енергийни източници, енергийно ефективни технологии и устойчиви практики в различни сектори, включително транспорта, управлението на отпадъците и градското планиране. Съвсем ясно е, че екологичният преход на градовете не само допринася за глобалните цели в областта на климата, но и подобрява качеството на живот на гражданите чрез подобряване на качеството на въздуха, намалено шумово замърсяване и по-здравословна жизнена среда (Европейска комисия, 2020 г.).

Цифрова грамотност

Тъй като интелигентните градове разчитат в голяма степен на технологиите и данните, цифровата грамотност е от решаващо значение за гражданите, служителите и градските служители. Програмите за образование и обучение могат да помогнат на хората да се научат как да използват цифрови инструменти, да интерпретират данни и да вземат информирани решения въз основа на фактически данни (UN-Habitat, 2022 г.).

Устойчив живот

Интелигентните градове трябва да инвестират в практики за устойчив живот, като например енергийно ефективни сгради, енергия от възобновяеми източници и нисковъглероден транспорт. Образователните програми могат да повишат осведомеността и да предоставят практически насоки за това как да се намали въглеродният отпечатък и да се запазят природните ресурси (Световна банка, n.d.).

Гражданска ангажираност

Интелигентните градове се нуждаят от активно участие от страна на своите граждани, за да бъдат успешни. Образователните програми могат да помогнат на гражданите да се научат как да се ангажират с градските служители, да участват в публични форуми и да се застъпват за техните нужди и тревоги (REMR, 2023 г.).

Предприемачество и иновации

Интелигентните градове често са центрове за иновации и предприемачество. Образователните програми могат да помогнат за развиване на уменията, необходими за стартиране и разрастване на стартиращи предприятия, и да предоставят ресурси в подкрепа на иновациите в области като интелигентната инфраструктура, градската мобилност и обществените услуги.

Критичност на „обществото с възможност за софтуер“

Прекъсванията в градските системи могат да имат животозастрашаващи последици — от прекъсвания в службите за спешна помощ до каскадни повреди в електропреносните мрежи. Дори и без такива екстремни сценарии, сривовете на системата могат да осакатят икономическата активност, тъй като предприятията разчитат в голяма степен на цифровата инфраструктура. Поправянето на тези грешки може да бъде невероятно скъпо, а политическото въздействие от смущенията в експлоатацията на града може да бъде значително (Fitsilis, 2022 г.).

Поради тези разнообразни и многобройни изисквания Европейската комисия подкрепя различни инициативи за насърчаване на развитието на интелигентни, екологични и устойчиви градове. Тези инициативи включват пазара на интелигентни градове, който насърчава иновативни решения; предизвикателството „Интелигентни градове“, като се застъпва за разработването на местни зелени пактове; Конвентът на кметовете за климата и енергетиката, който е съсредоточен върху действията в областта на климата; Споразумението за зеления град, за насърчаване на екологичната устойчивост; Европейската инициатива за градовете, улесняваща прилагането на иновативни технологични решения в градовете и обмена на добри практики. Тези инициативи са само няколко примера, които ясно показват акцента, който обществото и инструментите на ЕС поставят върху градското развитие.
Ето защо за управлението на горепосочените амбициозни цели персоналът на града следва да бъде образован с нови и специализирани знания, компетентности и умения. Традиционните работни роли постепенно се засилват и се появяват нови професии, за да се отговори на новите изисквания на интелигентните градове.  Правилното използване на технологиите и присъствието на персонал с подходящ експертен опит са от решаващо значение за ефективното справяне с тези предизвикателства и за гарантиране на дългосрочната устойчивост и устойчивост на градовете (Цуца, 2022 г.). Без квалифицирана и осведомена работна сила реализирането на пълния потенциал на интелигентните градове се превръща в предизвикателство.

Профилите на работните места на развиващите се градове

Много изследвания са отишли в прогнозирането на това как могат да изглеждат нововъзникващите работни профили, които бъдещите ни градове ще изискват. В едно скорошно проучване анализирах и бъдещите новопоявили се длъжностни характеристики, които ще бъдат все по-необходими в градовете на утрешния ден, като идентифицирах основните им характеристики (Fitsilis et al. 2023). Това изследване идентифицира ключовите характеристики на тези роли, основните задачи, свързани с тях, и подчертава тяхното значение за управлението на технологичните, екологичните и социалните аспекти на интелигентните градове.  Подобни проучвания на Cedefop (2022 г.), ОИСР (2022 г.) и JRC (2019 г.) подчертават необходимостта от умения от различни дисциплини, като например екологосъобразни технологии, анализ на данни, социална интелигентност и киберсигурност.
Използваната изследователска методология се основава на конструктивен подход, като признава възникващия характер на знанието в контекста на развитието на интелигентния град. Тя също така интегрира практически опит от съвместни проекти (напр. SmartDevOps, CRISIS и OpenDCO), които предоставиха основата за идентифициране и валидиране на иновативни длъжностни характеристики и учебни програми, специално пригодени за интелигентните градове. Първоначалното съставяне на длъжностни характеристики беше значително информирано от резултатите и прозренията, събрани от тези проекти, които след това бяха обогатени и валидирани чрез селективен преглед на описателната литература, насочен към съществуващите академични и промишлени публикации.

За да се повиши надеждността на тези профили, те бяха кръстосани и валидирани с помощта на базата данни European Skills Competences Qualifications and Occupations (ESCO). Тази критична стъпка гарантира, че разработените длъжностни характеристики са приведени в съответствие с установените европейски стандарти и класификации, предлагайки многоизмерен поглед върху всяка длъжностна характеристика, включително специфични умения, компетентности и квалификации. Крайният резултат осигурява добро разбиране на всеки профил, като същевременно е свързан с нуждите от заетост и професионално развитие.

Ключови области и професионални профили

В динамичния и развиващ се пейзаж на градското развитие концепцията за интелигентен, зелен и устойчив град придоби първостепенно значение. Тъй като градовете по света се стремят да станат по-устойчиви, технологично напреднали и приспособими към различни предизвикателства, необходимостта от всеобхватен подход към градското планиране и управление става все по-очевидна. Този подход обхваща не само интегрирането на цифровите технологии и екологосъобразните инициативи, но също така включва разработването на стратегии за устойчивост, които да устояват на екологичните, социалните и икономическите предизвикателства. Тези профили се класифицират в различни категории:

1.    Професионални профили на ръководството: Роли, които включват стратегическо планиране, иновации и цялостна координация на инициативите за интелигентни градове.
2.    Технологични професионални профили: Специализирани роли, фокусирани върху внедряването и управлението на технологични решения в градска среда.
3.    Професионални профили заустойчивост: Позиции, посветени на подготовката и укрепването на градовете срещу различни рискове и извънредни ситуации.
4.    „Зелени професионални профили“: Професиите са съсредоточени върху екологичната устойчивост, като насърчават екологосъобразната инфраструктура и практики.
5.    Технически оперативни професионални профили: Роля на техническия експертен опит, която е от съществено значение за оперативните аспекти на инфраструктурата и услугите на интелигентните градове.

В следващите раздели представяме три категории нови иновативни професионални профили. Разбира се, следният списък не е нито изчерпателен, нито ясен — тъй като определенията и нуждите често се преплитат динамично.

Професионални профили на ръководството

В бързо променящия се пейзаж на градовете ефективното управление е от решаващо значение за оползотворяването на технологичния напредък и осигуряването на устойчиво градско развитие. Ключовите управленски роли са предназначени да ръководят иновациите, да укрепват устойчивостта, да повишават гражданската ангажираност и да насърчават културния приобщаване.  По-конкретно:

► Главният директор „Иновации“ ръководи интегрирането на цифровите технологии в рамките на общината, като стимулира иновациите чрез стратегическо планиране и вземане на решения, основани на данни. Тази роля е от съществено значение за надзора на технологичната интеграция, управлението на проекти за цифрова трансформация и гарантирането на съответствието на иновациите с по-широките стратегически цели на града.
► Служителят по устойчивостта на интелигентните градове е от основно значение за изграждането на капацитета на града да устои и да се възстанови от различни предизвикателства, включително природни бедствия и технологични смущения. Тази роля включва извършване на оценки на риска, разработване, изпълнение и координиране на планове за действие при извънредни ситуации, ангажиране с общността и повишаване на цялостната устойчивост чрез стратегически инициативи на градовете.
► Граждански технолог разработва и реализира граждански технологични проекти за подобряване на обществената ангажираност и предоставяне на услуги. Тази роля се фокусира върху разработването на иновативни технологични решения, осигуряването на цифрова справедливост и управлението на проекти, които улесняват по-доброто взаимодействие между гражданите и общинските служби, като по този начин се засилва цялостното гражданско участие.
► Мултикултурният фасилитатор управлява мултикултурните и социалните различия в рамките на града, насърчавайки междукултурното разбирателство и разнообразие. Тази роля включва координиране на общностните програми, улесняване на диалозите и гарантиране, че културните политики са приобщаващи и отговарят на разнообразните нужди на всички жители, като насърчават сплотена градска среда.

Технологични професионални профили

Напредъкът на интелигентните градове разчита в голяма степен на специализирани технологични решения, които автоматизират работните процеси на града, използват данните, разработват интелигентни системи и гарантират сигурността и ефективността на градската инфраструктура. Тези роли са от жизненоважно значение за цифровата трансформация на градските операции и за подобряването на качеството на живот на гражданите.

► Анализът на данни за интелигентния град играе решаваща роля в анализа на градските данни, за да информира политиката и вземането на решения. Тази позиция управлява създаването на пространство за данни на града, събирането и анализа на данни. Освен това той препоръчва политики и практики за оптимизиране на градските системи за подобряване на ключови функции като транспорт и обществено здраве.
► AI & Machine Learning Scientist разработва сложни модели за изкуствен интелект и машинно обучение за анализиране на данни и вземане на решения, свързани с работата на интелигентния град. Тази роля се фокусира върху разработването на модели, тълкуването на данни и прилагането на решения с ИИ за подобряване на градското управление.
► Дигитален Twin Expert управлява интегрирането на много изходни градски данни за анализ в реално време и вземане на решения. Като се фокусира върху интегрирането на данни, системното моделиране и анализите в реално време, тази роля позволява на градските служители да симулират и анализират градската среда, подобрявайки планирането и оперативната ефективност.
► Мениджърът по киберсигурност наблюдава инициативите в областта на киберсигурността за защита на цифровата инфраструктура на града. Тази роля включва планиране на стратегии за киберсигурност, наблюдение на мрежите и смекчаване на заплахите, за да се гарантира сигурността и устойчивостта на градските системи.
► Дизайнерът/разработчикът на добавена реалност създава AR опит за градски приложения като туризъм, образование и др. Тази роля включва проектиране на AR съдържание, разработване на приложения и разработване на иновативни и оптимизирани потребителски преживявания, допринасяне за културните и образователни предложения на града и др.
► Инженерът на интелигентни мрежи проектира и поддържа инфраструктурата за разпределение на енергията в интелигентните градове. Тази позиция се фокусира върху проектирането на енергийната система, поддръжката на инфраструктурата и оптимизирането на системата, осигурявайки ефективно и устойчиво управление на енергията. Освен това тази роля включва планирането на станциите за зареждане на електрически превозни средства.
► Автономният оператор на превозни средства/техник наблюдава и контролира автономни превозни средства, като извършва, наред с другото, поддръжка и ремонт. Тази роля включва работа на превозното средство, отстраняване на неизправности в системата и диагностика, допринасяйки за напредъка на интелигентните решения за градска мобилност.

Профили за интелигентно градоустройство и устойчивост

Профилите за интелигентно градско планиране и устойчивост обхващат роли, които се съсредоточават върху стратегическото градско развитие, подобряването на мобилността, управлението на инфраструктурата и насърчаването на екологичната устойчивост. Тези роли са от съществено значение, за да се гарантира, че интелигентните градове са добре планирани, ефективни и екологични.

► Дигитален мениджър по трансформация проектира и внедрява инициативи за интелигентни градове като интелигентни транспортни системи и обществени Wi-Fi мрежи. Тази роля контролира цифровата трансформация на общината, като интегрира градоустройственото планиране с цифрови стратегии и управление на проекти.
► Мениджърът на Платформата за мобилност разработва стратегии за подобряване на градската мобилност. Това включва внедряване на програми за споделяне на велосипеди и интелигентни транспортни системи и подпомагане на управлението на трафика в реално време в различни видове транспорт.
► Мениджърът на трафика на безпилотни летателни системи подкрепя разработването на градски дрон технологии за доставка, поддръжка и мониторинг. Тази роля гарантира безопасността и регулаторното съответствие на операциите с дронове в градската среда.
► Общинският мениджър по широколентовия достъп проектира и внедрява общински широколентови мрежи, като се фокусира по-специално върху райони с недостатъчно обслужване. Тази роля включва проектиране на мрежи, изпълнение на проекти и ангажираност на заинтересованите страни, за да се гарантира широко разпространена свързаност.
► Мениджърът на интелигентните съоръжения контролира енергийно ефективните и технологично напреднали сгради. Тази роля интегрира интелигентни системи като осветление и ОВК, оптимизирайки управлението на сградите за енергийна ефективност и устойчивост.
► Специалистът „Зелена инфраструктура“ проектира и изпълнява проекти за екологосъобразна инфраструктура за насърчаване на градската устойчивост и устойчивост. Тази роля включва екологично проектиране, координиране на проекти и ангажираност на заинтересованите страни, като се гарантира, че градското развитие е екологосъобразно.
► Мениджърът на кръговата икономика разработва стратегии за насърчаване на кръговата икономика, като се фокусира върху устойчивото развитие на градовете. Тази роля включва разработване на стратегия, изпълнение на проекти и сътрудничество със заинтересованите страни за свеждане до минимум на отпадъците и насърчаване на повторното използване на ресурсите.
► Специалистът по изменението на климата разработва и прилага стратегии за смекчаване и адаптиране към изменението на климата. Тази роля включва разработването на политика в областта на климата, изпълнението на проекти и ангажираността на заинтересованите страни за справяне с последиците от изменението на климата върху градската среда.
► Специалистът по опазване на околната среда гарантира опазването на околната среда с акцент върху биологичното разнообразие и качеството на живот. Тази роля включва разработване на политики в областта на околната среда, изпълнение на проекти и ангажиране с общностите за насърчаване и защита на градското биологично разнообразие.
► Мениджърът на местната енергийна общност подкрепя създаването и управлението на общности за възобновяема енергия. Тази роля се фокусира върху дизайна на общността, управлението на системите за възобновяема енергия и сътрудничеството със заинтересованите страни, като насърчава устойчиви енергийни практики.

Изводи

Въпреки че прогнозирането, представено в предходния раздел, е показателно за бъдещите професионални профили, очевидно е, че появата на множество нови професии подчертава преобразяващата промяна в градската среда на работната сила. Освен това показва, че тази промяна е по-революционна, отколкото еволюционна. Професионалистите в тази нова ера на градовете ще трябва да се справят с разнообразни предизвикателства с еднакво разнообразни умения, адаптирайки се към бързия темп на технологични и екологични промени.

Ключов поглед е динамичният характер на изискванията за умения в интелигентните градове. Непрекъснатото развитие както на технологичния, така и на градския контекст изисква паралелна еволюция в набора от умения на работната сила. Тази динамика изисква ангажимент за непрекъснато обучение, преквалификация и адаптиране, като се гарантира, че нивото на знания на специалистите в града остава актуално, за да се отговори на изискванията на постоянно променящата се среда. Сложността на това начинание се увеличава от факта, че цялата тази технология променя начина, по който хората си взаимодействат и като цяло, начина, по който обществото е структурирано и следователно ни изправя пред важни етични и екзистенциални предизвикателства, които трябва да бъдат разгледани паралелно.
И накрая, бихме искали да подчертаем глобалната конкуренция за квалифицирани специалисти в сектора на интелигентните градове, печелейки войната на талантите. Тъй като общините в световен мащаб напредват към по-интелигентни градски рамки, конкуренцията за привличане и задържане на квалифицирани специалисти ескалира. Това подчертава значението на стратегическите подходи за развитие и придобиване на таланти, което прави от решаващо значение градовете да инвестират в програми за образование и обучение, които могат да осигурят необходимите умения.

В обобщение, докато се движим по пътя към интелигентно градско развитие, става все по-очевидно, че успехът зависи от култивирането на квалифицирана, гъвкава и интердисциплинарна работна сила. Бъдещето на интелигентните градове се крие не само в технологичния напредък, но и в цялостен подход към градското развитие, който интегрира социални, екологични и икономически съображения. Този подход трябва да се ръководи от работна сила, подготвена да посрещне тези многостранни предизвикателства, като се гарантира, че интелигентните градове могат да изпълнят обещанието си за по-добър градски живот за бъдещите поколения.

За автора

Професор Панос Фитсилис е пълноправен професор в катедрата по бизнес администрация на Университета в Тесалия, Гърция. Той има богат опит в управлението на проекти с разработването и внедряването на големи ИТ системи и богат управленски опит на различни висши ръководни длъжности. Неговите изследователски интереси включват интелигентни градове, интелигентни фабрики (индустрия 4.0), бизнес информационни системи, образователни технологии, компетентности и развитие на умения за 21-ви век и др. Той е автор на множество книги, включително Smart Cities Body of Knowledge.   

Тъй като цифровата трансформация променя начина, по който живеем, работим и учим, овладяването на цифровите умения не е просто опция — това е задължително. Оставането на върха на новите технологии може да бъде диво пътуване, но е от съществено значение да се избегне изоставането, тъй като уменията бързо се развиват и разликата между това, което знаем и това, което пазарът на труда изисква, се разширява. В днешния свят цифровото ноу-хау е от решаващо значение за професионалния успех и образованието, особено за младите хора. Тъй като над 90 % от работните места във всички отрасли изискват поне основни цифрови умения, е време младите хора в Европа да получат инструментите, от които се нуждаят, за да блестят в цифровата ера.

Защо дигиталните умения?

Тези умения могат да доведат до вълнуващи кариери в дигиталния маркетинг, социалните медии и извън него. С нарастването на търсенето на експертен опит в областта на технологиите увеличаването на цифровите способности на Европа ще ни направи по-конкурентоспособни на световната сцена и ще спомогне за изграждането на по-справедливо общество. Ето защо ЕС инвестира в програми за обучение и разширяване на резерва от таланти в Европа, като гарантира, че сме готови да разтърсим цифровия свят и да осигурим нашето място в бъдеще.

Отбелязваме Международния ден на младежта с дигитални умения!

Платформата за цифрови умения и работни места е вашето обслужване на едно гише за насърчаване на цифровите умения и кариерно развитие в цяла Европа. Независимо дали просто потапяте пръстите на краката си в дигиталния свят или вече сте технологичен професионалист, нашата платформа има всичко необходимо, за да успеете онлайн — всичко това само на един клик разстояние!

Платформата предоставя свободен достъп до голямо разнообразие от висококачествена информация и ресурси за всеки, който се интересува от широката тема на цифровите умения и работни места. Ето какво предлагаме:

• Разполагаме с най-добрия инструментариум за всеки, който желае да повиши цифровите си умения, да проверистраницата свъзможности и да зареди уменията си.

• Увеличете цифровите си умения и подобрете опита си в платформата с учебни пътеки.

• Присъединете се към общността, споделете съдържанието си, свържете се с дигитални ентусиасти, популяризирайте вашата организация и се срещнете с нови партньори по проекта.

• Станете инициатор на цифровите умения и се присъединете към Коалицията за цифрови умения и работни места, общност от европейски създатели на промени, посветена на оформянето на цифровото бъдеще в Европа.

… и много повече!

Не знаете откъде да започнете? Тествайте дигиталните си умения!

На 22-ри август в София Inter Expo Center ще се проведе осмото издание на една от най-големите IT конференции в България – All in One, организирана от DEV.BG. Очаква се тазгодишното издание да събере над 1500 души, сред които и над 70 представители на водещи български IT организации. 

На конференцията ще се обсъдят теми свързани с развитието и приложението на критичното и аналитичното мислене, техническият дълг, чистият код и Total Cost Ownership, както и потенциалът на квантовите компютри и тяхната роля в технологичното развитие. 

Тези и още технологични теми ще бъдат обсъждани от висококвалифицирани специалисти в областта на IT, които ще помогнат за отговарянето на някои от най-интересните и актуални въпроси в сектора. 

Сред тези лектори ще бъдат:
 

• Петър Събев – Software Development Manager в IBМ, СЕО на Webbicus, доктор по информатика и съосновател на конференциите Challenge Accepted Events
• Милен Евлогиев – ръковофител на информационната сигурност в Payhawk и председател на Българската асоциация по киберсигурност
• Антон Александров – докторант в INSAIT 
• Радостин Чолаков – основател на АзБуки.ML
• Виктория Бешлийска – писател 

От 22.07 до 02.08 в София Тех Парк се проведе лятната академия за деца – Smart Scroll Academy, организирана от Out Loud Foundation, която цели да подпомогне критичното мислене и знания на децата за дигиталния свят и да им даде смислена посока за времето, което прекарват онлайн.

Академията беше разделена на две групи, в които участваха деца от 13 до 17 години. Първата група се проведе от 22.07 до 26.07, а втората от 29.07 до 02.08. Програмата включва теми свързани с киберсигурност, творческо писане и бизнес въпроси, както и лекции проведени от професионалисти в сферите на спорт и медицина, изкуствен интелект, аудио и визуални изкуства и журналистика. 

Целта на всяка сесия е да обогати мисленето на участниците за технологичния свят и да им помогне да използват възможностите му ползотворно и разумно. Лекциите се фокусират върху медийна грамотност, критично мислене, емоционална интелигентност, лидерски умения и личностно развитие. 

Значението на активното включване на крайните потребители, със или без увреждания, в проектирането и разработването на обществени цифрови услуги не може да бъде преувеличено. Въпреки че е подчертана в ключови политики на ЕС за достъпност, тази практика остава недостатъчно използвана. В настоящия документ се разглеждат стратегиите за улесняване и интегриране на участието на потребителите на ранен етап от процеса на проектиране, за да се постигне приобщаване.

Въведение

През последните години все повече се признава значението на достъпността при проектирането на обществените цифрови услуги, за да се гарантира пълно приобщаване и равно участие. Постигането на истинска достъпност обаче изисква повече от просто спазване на законодателството — по-скоро предполага активно включване на крайните потребители, особено на тези с увреждания, по време на целия процес на проектиране и разработване.

Ориентираният към потребителя дизайн (UCD) е ориентиран към човека подход, който приоритизира нуждите, предпочитанията и ограниченията на крайните потребители при проектирането и разработването на продукти и услуги. В основата на UCD е концепцията за участие на потребителите, която включва активно ангажиране на потребителите през целия процес на проектиране, за да се гарантира, че крайният продукт или услуга отговаря на техните очаквания и отговаря на техните изисквания. Въпреки че подходът е застъпен в директивите и стандартите на ЕС за достъпност, той често се пренебрегва на практика.

Чрез приемането на принципите, очертани в ориентирания към потребителите дизайн, организациите от публичния сектор ще получат значителни ползи, включително повишена удовлетвореност на потребителите, подобрена използваемост и пълно спазване на правните изисквания, като в крайна сметка допринасят за по-приобщаващо общество.

Този Digital Brief разглежда състоянието на съвременното участие на потребителите в дизайна и предоставя практически примери за това как потенциалните пречки могат да бъдат преодолени.

Състояние на изкуството

Включването на потребителите на всички способности в проектирането и разработването на продукти и услуги е от съществено значение за максимално увеличаване на потенциала на цифровизацията. Възприемането на по-приобщаващ подход не само ще гарантира по-добра възвръщаемост на инвестициите както за финансираните от данъкоплатците инициативи, така и за търговските предприятия, но също така ще подобри цялостното потребителско изживяване и достъпност.

Гледната точка на купувача

Всеки, който създава продукт или услуга, иска той да бъде използван и полезен. Особено в публичния сектор целта е тя да бъде използвана от възможно най-много хора — понякога в рамките на конкретна потребителска група, но по-често целевата аудитория е „всеки“. Ето защо разбирането на нуждите и очакванията на бъдещите потребители е един от най-важните аспекти на процеса на разработване. Все пак много организации не събират активно информация от потребителите. Според доклад на Nielsen Norman Group, 90 % от анкетираните компании признават значението на изследванията на потребителите, но само 40 % редовно го провеждат. Действителните потребители не са редовно поканени да изразят мнението си, а хората с увреждания са още по-рядко засегнати. Що се отнася до публичния сектор, има по-малко съпоставими данни, но малко индикации, че ситуацията там ще бъде много по-различна.

Причината за минималното участие на потребителите често се твърди, че е липса на време и (или) пари.
Съществуват и погрешни схващания, че може да е скъпо да се включат крайни потребители с увреждания в процеса на разработване и/или тестване на потребителите, както и твърдения, че е трудно да се намерят потребители с увреждания, които да бъдат включени. Но хората с увреждания са също толкова щастливи да правят тестове, колкото и всички останали, стига да са третирани справедливо и да им се предложи компенсация.

Друго оправдание, което се чува по-често в частния сектор, но изненадващо често и в публичния сектор, е, че целевата аудитория не съдържа хора с увреждания или че е само много малка част от потенциалните потребители. В някои случаи идеята за тестване с хора с увреждания дори не е хрумнала на отговорните ръководители, отговарящи за процеса на разработване и тестване. Достъпността обаче не е въпрос, който засяга само малка част от населението. Ако живеем достатъчно дълго, всеки ще изпита някаква намалена способност. Някои изпитват трайни увреждания, други — временни увреждания. Всички ние понякога се сблъскваме със ситуации, в които имаме нужда от достъпност, например при ярка слънчева светлина, когато контрастите трябва да бъдат достатъчно добри, за да се определи какво казва на екрана или в автобуса, когато бутоните и връзките трябва да бъдат достатъчно разделени, за да кликнат само един по един, на малък екранен смартфон, когато всичко се движи около нас.

Собствениците на уебсайтове не могат да предвидят кой ще използва техните услуги или как, но ангажирането с потребителите ще им предостави съществена информация, която може да им помогне да направят интерфейса използваем и полезен за възможно най-много хора.

Правна перспектива

Европейското законодателство в областта на цифровата достъпност изисква участието на крайните потребители. Актовете за изпълнение на Директивата на ЕС за достъпността на уебсайтовете, която влезе в сила през 2016 г., изискват участието на крайните ползватели с увреждания при избора на уебсайтове и приложения, които да следят, както и обратната информация от крайните потребители като двигател за подобряване на равнището на собствениците на уебсайтове.

Извършеният от Европейската комисия през 2022 г. преглед на Директивата за достъпността на уебсайтовете (WAD) показва, че въпреки че е постигнат известен напредък, продължават да съществуват значителни пропуски в практическото прилагане на тези изисквания. Много обществени цифрови услуги все още не са ангажирани изцяло с крайните ползватели с увреждания, което води до цифрова среда, която не е напълно достъпна или приобщаваща.

Един от ключовите компоненти на Директивата за достъпността на уебсайтовете е механизмът за обратна връзка от потребителите. Този механизъм изисква от органите от обществения сектор да предоставят ясен и достъпен начин за потребителите да докладват за проблеми, свързани с достъпността, и да изискват информация в достъпни формати. Потребителите трябва да могат лесно да намират и използват формуляри за обратна връзка, данни за контакт или други средства, за да съобщят своя опит или трудности. Директивата предвижда, че организациите трябва да отговарят на обратната информация в разумен срок и да предприемат подходящи действия за справяне с докладваните проблеми. Този механизъм за обратна връзка има за цел да създаде непрекъснат цикъл на подобрение, като гарантира, че цифровите услуги остават приобщаващи и достъпни.

В проучването в подкрепа на прегледа на Директивата за достъпността на уебсайтовете се отбелязва, че използването и ефективността на механизма за обратна връзка се различават в отделните държави членки. В проучването са посочени няколко причини за ограничената ефективност на механизма (Европейска комисия, 2022 г.):

• Липса на осведоменост: Много крайни потребители и потребителски организации не са наясно с възможността да предоставят обратна връзка.
• Непоследователно прилагане от страна на публичните органи: Механизмът за обратна връзка понякога липсва или се прилага по недостъпен начин.
• Липса на компетентност и ресурси: Възможно е публичните органи да не разполагат с необходимите ресурси и експертен опит за това как правилно да се справят и разрешат обратната информация, получена от хората с увреждания.
• Липса на принудително изпълнение: Механизмите за мониторинг и правоприлагане често не са съсредоточени върху наличието и достъпността на механизма за обратна връзка.
• Други причини: Най-честите причини, посочени от потребителите за непредоставяне на обратна информация, са:
  • потребителите смятат, че обратната връзка няма ефект;
  • потребителите не са знаели как да дадат обратна връзка; и
  • потребителите нямат време да го направят.

Ноу-хау за ориентиран към потребителя дизайн

Един от факторите, посочени сред пречките пред ориентирания към потребителя дизайн, е, че много организации не разполагат с експертен опит за провеждане на потребителски тестове с хора с увреждания. Това може да важи както за публичния възложител, така и за избрания доставчик на ИКТ.

Изграждане на компетентност

За изграждане на компетентност в тази област могат да бъдат разработени програми за обучение и семинари, за да се оборудват дизайнерите и разработчиците, както и собствениците на уебсайтове с необходимите умения и знания. Тези програми за обучение могат да обхващат теми като етикет за инвалидност, помощни технологии и методи за провеждане на приобщаващи изследвания на потребителите. Освен това могат да бъдат създадени програми за наставничество, за да се свържат опитни практикуващи с организации, които се стремят да подобрят своята компетентност в участието на потребителите.
Липсата на компетентност и вникване в значението на провеждането на потребителски изследвания с участието на хора с увреждания е свързана с факта, че повечето университетски програми за студенти от UX не обучават систематично бъдещите UX специалисти как да провеждат потребителски изследвания по приобщаващ и достъпен начин. За да се преодолее тази празнина, неотдавна финансиран от ЕС проект разработи курсове за обучение за студенти от UX за това как да включат хората с увреждания в тестването на потребителите. В ход са и редица други инициативи на местно, регионално, национално и европейско равнище.

За дружествата и публичните органи, които не са сигурни как да приложат ориентиран към потребителите дизайн, съществуват както стандарти, така и доказани препоръки, които предлагат насоки и следователно могат да бъдат проучени.

Стандарти

Хармонизираният европейски стандарт EN17161 „Design for All — Accessibili tyfollowing a Design for All approach in products, goods and services — Extending the range of users“ е процедурен стандарт, описващ как да се постигне достъпност чрез използване на подхода Design for All, за да се разшири обхватът на потребителите. Този стандарт осигурява цялостна рамка за интегриране на съображенията за достъпност във всички етапи от разработването на продукти и услуги. Този стандарт улеснява непрекъснатия процес на подобряване и управление на достъпността и използваемостта на продуктите и услугите. Проектиран да бъде приложим за организации, участващи в проектирането, производството и предоставянето на продукти и услуги, стандартът може да подпомага икономическите оператори в обхвата на Директивата за достъпността на уебсайтовете или на европейската достъпност.

Практически препоръки

Прегледите на най-добрите практики от литературата и проучванията на конкретни случаи са установили, че са предоставени следните практически препоръки за включване на потребители с увреждания преди, по време на и след тестване:

• Комуникация и комуникация: Проактивно достигане до общности и организации, представляващи хората с увреждания, за да ги информира за възможностите за участие.
• Достигане до там/инструкции: Предоставяне на ясни инструкции и помощ на потребителите за участие в сесии за тестване, включително достъпни възможности за транспорт.
• Използване на помощни технологии: Да се гарантира, че средата за изпитване е оборудвана с различни помощни технологии за справяне с различни увреждания.
• Етикет за инвалидност: Обучение на персонала с етикет за увреждания, за да се създаде приобщаваща и уважителна среда за всички участници.
• Компенсация: Предлагат подходяща компенсация на участниците за тяхното време и експертен опит.
• Обратна връзка: Събирайте и действайте въз основа на обратната връзка от участниците, за да подобрявате непрекъснато процеса на проектиране и разработване.

Преодоляване на системните пречки пред участието на потребителите

В допълнение към инвестирането в повишаване на компетентността и ноу-хау, съществуват няколко начина, по които организациите могат да улеснят процеса на включване на хора с увреждания в тестването на ползвателите чрез преодоляване на пречките на системно равнище.

Повишаване на осведомеността

Една от основните пречки е липсата на осведоменост сред организациите относно значението и ползите от участието на потребителите. За да се справи с това, от съществено значение е да се проведат кампании за повишаване на осведомеността, които подчертават успешните проучвания на конкретни случаи и предоставят доказателства за положителното въздействие на участието на потребителите върху достъпността и удовлетвореността на потребителите.

Освен това могат да бъдат разработени програми за обучение, за да се образоват дизайнерите, разработчиците и създателите на политики относно принципите на ориентирания към потребителя дизайн и значението на включването на потребителите с увреждания. Тези програми могат да бъдат интегрирани в курсове за професионално развитие и академични учебни програми, за да се гарантира широк обхват.

Разпределение на ресурсите

Организациите често възприемат ресурсните ограничения като значителна пречка пред участието на потребителите. За да се преодолее това, е важно да се подчертаят дългосрочните ползи от инвестирането в участието на потребителите, като например подобряване на достъпността, намалена нужда от скъпоструващи препроекти и повишена удовлетвореност на потребителите. Например общините, които се съсредоточават върху наемането на хора с увреждания, са докладвали за повишаване на осведомеността и по-малка нужда от външни доставчици за създаване на изпитвания.

Освен това могат да бъдат създадени възможности за финансиране и безвъзмездни средства в подкрепа на организациите при провеждането на дейности за участие на потребителите. Правителствените агенции и организациите с нестопанска цел могат да играят решаваща роля в предоставянето на финансова и логистична подкрепа за улесняване на тестването и научните изследвания на потребителите. Например програмата „Еразъм+“ насърчава участието на крайните потребители, но може да има по-силни стимули или дори изисквания, добавени към процеса на оценка.

Намиране и ангажиране на крайните потребители

Намирането на крайни потребители с увреждания, които желаят и могат да допринесат за процеса на проектиране, може да бъде предизвикателство. За да се справят с това, организациите могат да си партнират с групи за защита на хората с увреждания и обществени организации, за да достигнат до по-широка аудитория. Тези партньорства могат да помогнат за идентифицирането на потенциалните участници и да насърчат тяхното участие чрез целенасочени стратегии за информиране и ангажиране.

Освен това създаването на приобщаваща и подкрепяща среда за участие на потребителите е от съществено значение. Това включва предоставяне на ясна информация за целта и ползите от участието, осигуряване на достъпност на местата за изпитване и предлагане на компенсация за времето и експертния опит на участниците.

Бъдещи насоки

За да се засили допълнително участието на потребителите в проектирането на обществени цифрови услуги, могат да бъдат проучени няколко бъдещи насоки.

Технология на лоста

Напредъкът в технологиите може да се използва, за да се улесни участието на потребителите. Например платформите за дистанционно тестване на потребителите могат да дадат възможност на потребителите с увреждания да участват в сесии за тестване от комфорта на домовете си. Тези платформи могат, в комбинация с клиентска помощна технология, да предоставят функции за достъпност, като надписи и транскрипция в реално време, за да се гарантира приобщаваща среда за тестване.

Освен това използването на изкуствен интелект и машинно самообучение може да помогне за анализиране на обратната връзка от потребителите и за установяване на общи проблеми, свързани с достъпността. Тези технологии могат да предоставят ценна информация, която може да послужи за основа на процеса на проектиране и разработване.

Политика и законодателство

Създателите на политики могат да играят решаваща роля за насърчаване на участието на потребителите, като приемат законодателство, което задължава крайните потребители с увреждания да бъдат включени в процеса на проектиране. Това законодателство може да установи ясни насоки и стандарти за участие на потребителите и да осигури механизми за правоприлагане, за да се гарантира спазването.

Освен това могат да бъдат разработени политики за стимулиране на организациите да възприемат ориентирани към потребителите практики за проектиране. Например правителствените договори и възможностите за финансиране могат да дадат приоритет на организациите, които демонстрират ангажимент за включване на потребителите с увреждания в своите процеси на проектиране.

Научни изследвания и иновации

Текущите научни изследвания и иновации са от съществено значение за напредъка в областта на ориентирания към потребителите дизайн и достъпност. Изследователските проучвания могат да проучат нови методи и най-добри практики за включване на потребителите с увреждания и да оценят тяхното въздействие върху достъпността и използваемостта на цифровите услуги.

Иновациите в помощните технологии също могат да играят значителна роля за засилване на участието на потребителите. Например разработването на нови инструменти и устройства, които улесняват тестването от страна на потребителите и събирането на обратна връзка, може да улесни участието на потребителите с увреждания в процеса на проектиране.

Извод

Активното включване на крайните потребители с увреждания в проектирането и разработването на обществени цифрови услуги е от съществено значение за постигането на достъпност и приобщаване. Чрез прилагане на стратегии за улесняване на участието на потребителите и интегриране на съображенията, свързани с достъпността, организациите могат да създават цифрови услуги, които са достъпни за всички потребители, независимо от техните възможности. Като възприема принципите на дизайна за всички и дава приоритет на участието на потребителите, обществото може да се доближи до реализирането на визията за приобщаващо цифрово общество.

Чрез повишаване на осведомеността, разпределяне на ресурси, ангажиране на крайните потребители и изграждане на компетентност, организациите могат да преодолеят пречките пред участието на потребителите. Освен това използването на технологии, въвеждането на политики за подкрепа и насърчаването на научните изследвания и иновациите могат допълнително да засилят участието на потребителите и да допринесат за създаването на достъпни и приобщаващи обществени цифрови услуги. Като се ангажират с тези усилия, организациите могат да гарантират, че обществените и търговските цифрови услуги са предназначени да отговорят на нуждите на всички потребители, което в крайна сметка води до по-приобщаващо и справедливо общество.

За автора

Сузана Лаурин е председател на фондация „Функа“, изследователски и иновационен център, фокусиран върху участието на крайните потребители, уврежданията, овластяването и достъпността.  Повече от 20 години е мислов лидер в областта на дигитализацията, приобщаването и електронното управление и е честен международен преподавател и дебат. 

Сузана е председател на Съвместния технически орган на ETSI/CEN/CENELEC относно електронната достъпност, отговарящ за разработването и актуализирането на EN301549, за да се отрази предполагаемото съответствие на Директивата за достъпността на уебсайтовете и предстоящия Европейски акт за достъпността. Тя е съосновател и представител в ЕС на Международната асоциация на професионалистите по достъпност (IAAP).

На 4—5 юли 2024 г. Брюксел бръмчеше с вълнение за третата годишна среща на националните коалиции за цифрови умения и работни места, организирана от Платформата за умения и работни места в областта на цифровите технологии. Над 60 участници от целия ЕС се включиха в проявата, за да отбележат лауреатите на Европейските награди за цифрови умения за 2024 г.

Събитието събра националните коалиции, членовете на журито на Европейските награди за цифрови умения за 2024 г., носителите на награди, представители на Европейската комисия и други ключови участници в областта на цифровите умения и работните места. На втория ден представителите на националните коалиции имаха достатъчно време да се свържат в мрежа и да споделят прозрения и различни гледни точки относно ключовите аспекти на тяхната работа.

Национални коалиции, съберете се!

Годишната среща на националните коалиции през 2024 г. имаше няколко основни цели. Тя имаше за цел да информира участниците относно последните новини от Европейската комисия и платформата за умения и работни места в областта на цифровите технологии. Събитието беше и възможност за националните коалиции да се свържат, да споделят най-добри практики и да обсъдят предизвикателствата, с цел съвместно разработване на решения за постигане на целите на цифровото десетилетие.

Целта на срещата беше да се проучат нови начини националните коалиции да се ангажират с дейностите на Европейската комисия и да включат националните си мрежи в различни инициативи. Освен това тя се стреми да намери ефективни методи за насърчаване на дейности както на национално равнище, така и на платформата за цифрови умения и работни места. Друг важен аспект на срещата беше да се постигне напредък в съвместната работа чрез работните групи за оценка на екипите. Това даде възможност на членовете да представят напредъка си, да съберат обратна връзка и да прецизират приноса си.

Една година за дигиталните умения

Rehana Schwinninger-Ladak, началник-отдел „Интерактивни технологии, цифрови технологии за култура и образование„в Генерална дирекция „Комуникации“ на Европейската комисия, изпрати видео послание за посрещане на представители на националната коалиция на 3-тата годишна среща в Брюксел.

Vitis Faure Tilgaard, служител по въпросите на политиката в ГД „Съобщителни мрежи, съдържание и технологии“, подчерта постиженията на Европейската година на уменията, като отбеляза нейния успех в повишаването на осведомеността относно политиките в областта на уменията и платформата за цифрови умения и работни места. Тя сподели, че понастоящем Комисията предприема преглед на плана за действие в областта на цифровото образование, представи изводите от наскоро приетия доклад за състоянието на цифровото десетилетие през 2024 г. и говори за текущи и предстоящи покани за представяне на предложения, свързани с цифровите умения по програмата „Цифрова Европа“, в контекста на очакваното нарастване на търсенето на задълбочени цифрови умения.

Кандидатствайте сега за Седмата покана за представяне на предложения по програма „Цифрова Европа“ за усъвършенствани цифрови умения! Вижте основните слайдове и запис на информационния ден.

Томислава Речева от Европейската училищна мрежа сподели актуална информация за ключовите постижения на платформата за цифрови умения и работни места през изминалата година. С повече от 12,150 потребители платформата изигра решаваща роля за подчертаване на пропуските както в основните, така и в усъвършенстваните цифрови умения. Ключови подобрения, като например новата препоръка за съдържание, направиха потребителското изживяване по-персонализирано и ефективно. Успешните партньорства и ангажирането на кампании допълнително подхраниха растежа на платформата и по-активното участие на потребителите.

Йоана Цоцу направи преглед на неотдавнашните теми на координационните срещи, а Мара Якобсоне подчерта значението на сътрудничеството в рамките на националните коалиции. Участниците получиха информация и от членовете на журито на Европейските награди за цифрови умения за 2024 г. относно техния подход и опит.

Дискусии: Добри практики и бъдещи искри на националните коалиции

За първи път в годишната среща Националните Коалиции (НК) взеха участие в дискусии. Всяка коалиция разполагаше с 5-минутен слот, за да представи своите акценти и основни постижения. Този формат предостави платформа за НК, за да покажат своите успехи и иновативни стратегии, да отпразнуват постиженията си и да насърчат трансграничното обучение, сътрудничество и трансфер на знания. Дискусиите поканиха националните коалиции да обмислят минали предизвикателства и да споделят бъдещите си планове, подобрявайки обмена на идеи и опит.

Интерактивен семинар

След дискусиите присъстващите взеха участие в интерактивна работна сесия, разделена на шест маси с различни теми.

• Жени 4 Кибер: Как да преодолеем неравнопоставеността между половете в киберсигурността?

• ИИ в образованието — предизвикателства и решения (2 групи)

• Микроквалификации и лични сметки за обучение (PLA)

• Как компаниите могат да се справят с недостига на специалисти в областта на ИКТ? (2 групи)

На всяка група беше възложена задачата да идентифицира основните предизвикателства, пред които е изправена, да разработи потенциални решения и да очертае конкретни действия, които биха могли да предприемат за прилагането на тези решения. Модераторите от екипа на Платформата улесниха дискусиите, като гарантираха, че разговорите продължават. Междувременно бележниците документираха ключовите точки и идеи за структуриран съвет на Миро за яснота и организация.

Представители на Националните Коалиции изиграха подкрепяща роля в модерирането на сесиите и по-късно представиха констатациите и резултатите на всички участници в семинара, като гарантираха, че всички са информирани и могат да допринесат за следващите стъпки.

Нашите решения

За да се увеличи участието на жените в киберсигурността, от съществено значение е да се въведат жени ментори, които могат да вдъхновяват и насочват учениците, да предоставят финансова подкрепа за преодоляване на пречките и да демонстрират разнообразните възможности за кариера в тази област. Подобряването на критичното мислене и интегрирането на ИИ в образованието следва да включват не само демонстриране на ползите от ИИ за учителите, но и създаване на работни групи за определяне на стандарти за висококачествени данни. Това може да бъде допълнено чрез предлагане на обучение за включване на ИИ в традиционните методи на преподаване. Микроквалификациите могат да бъдат насърчавани чрез ясни насоки, национални пропуски и семинари на заинтересованите страни, за да се гарантира по-добро признаване и разбиране.

За да се развият умения в областта на ИКТ, законодателството на ЕС следва да подкрепя цифровата инфраструктура и научните изследвания, като същевременно прави областта на НТИМ по-привлекателна чрез игровизация и гъвкави условия на труд. Предлагането на практически курсове и насърчаването на силни партньорства между университетите, доставчиците на обучение и ИТ компаниите могат допълнително да подкрепят тази цел. Освен това признаването на неофициалните квалификации, като например сертификатите, основани на опита, и привеждането на националните рамки в съответствие със стандартите на ЕС могат значително да подобрят процесите на набиране на персонал и професионалната мобилност в сектора.

Национални коалиции и сесия за работа в мрежа на Европейската комисия

На втория ден от годишната среща, 5 юли, представители на Националната коалиция се събраха заедно с представители на Европейската комисия за среща в мрежа. Основните точки на дискусията бяха: Роля и признаване на националните коалиции на равнището на държавите членки и ЕС, дейности за развитие на мрежата DSJP на националните коалиции, предложения за финансиране на цифрови умения, докладване и обмен на информация на равнището на ЕС

Благодаря на всички, които присъстваха на годишната среща на националните коалиции за цифрови умения и работни места в Брюксел. Заедно постигаме голям напредък в областта на цифровите умения в целия ЕС и очакваме с нетърпение да продължим тази важна работа!

Обща информация

Възможностите за финансиране за повишаване на квалификацията и преквалификация в подкрепа на цифровите компетентности на физическите лица и организациите са на разположение под формата на заеми, безвъзмездни средства и финансови инструменти. За периода 2021—2026 г. повечето от дейностите в областта на цифровата трансформация се финансират чрез Механизма за възстановяване и устойчивост, но също и като дейности в рамките на „Хоризонт„, „Еразъм+“, ЕСИФ и ЕАОС. Повече информация можете да намерите на страницата на eSkills Malta Foundation.

План за възстановяване и устойчивост

Планът за възстановяване и устойчивост на Малта възлиза на общо 316,4 милиона евро, разпределени по Механизма за възстановяване и устойчивост (МВУ). Тя отделя 25,5 % (80,8 млн. евро) за цифровия преход. По-голямата част от инвестициите, подкрепяни по плана, са съсредоточени върху цифровата трансформация на публичната администрация, здравеопазването и правосъдните системи.

Като част от насърчаването на цифрова, интелигентна и устойчива икономика (55 милиона евро) Малта планира да задълбочи цифровата трансформация чрез реформа на политиката с акцент върху намаляването на цифровото разделение и насърчаването на цифровите умения. Повишаването на качеството на образованието и насърчаването на социално-икономическата устойчивост (41 милиона евро) включват създаването на Център за високи постижения в областта на професионалното образование (ITS Campus), укрепване на развитието и признаването на умения и укрепване на устойчивостта на пазара на труда.

Схемата за безвъзмездни средства за цифровизация на МСП има за цел да подкрепя инвестиционни инициативи за цифровизация на МСП в няколко икономически сектора като част от техните усилия за цифровизация и когато се стреми да засили цифровизацията на операциите. Тази схема се ръководи от търсенето и се управлява чрез открита текуща покана, финансирана чрез Механизма за възстановяване и устойчивост.

Цифровизирането на вашия стимул за микропредприятия има за цел да подпомогне микропредприятията чрез безвъзмездни безвъзмездни средства за частично финансиране на инвестиции за цифровизиране на техните операции и по този начин да подобри тяхната устойчивост, ефективност, производителност и клиентски опит, като се обърне внимание на новите цифрови възможности и цифровизирани процеси, като проектиране и инженеринг на продукти и процеси, обществени поръчки от край до край, верига на доставки/разпределение и следпродажбено обслужване.

Безвъзмездните средства за цифрова интензификация имат за цел да подкрепят инвестиционни инициативи за цифровизация от допустими предприятия в допустимите сектори като част от техните усилия за цифровизация и да засилят цифровизацията на операциите.  Предприятията в подкрепа на инвестициите, със специален акцент върху тези в производствения и туристическия сектор, чрез инвестиции в цифрови технологии и свързаните с тях процеси в предприятието, по-специално хардуер, софтуер и други цифрови решения за подобряване на тяхната ефективност, производителност и опит на клиентите. Фокусът е върху инвестициите в нови цифрови технологии, които ще насърчат растежа на бизнеса.

Национално финансиране

FONDI.eu е основен уебсайт, посветен на възможностите за финансиране от ЕС, което улеснява гражданите и организациите да се възползват от предимствата на членството в ЕС чрез фондовете на ЕС. FONDI.eu предоставя график за всички покани за представяне на предложения, информация за различните схеми и безвъзмездни средства, които са на разположение на физическите лица, МСП, предприятията и институциите.

Схемата за реинженеринг и трансформация на бизнеса подпомага малките и средните предприятия (МСП) да преструктурират своята стопанска дейност, да преструктурират своите служители, продуктово и/или портфолио от услуги, да оптимизират използването на технологиите и да възприемат екологосъобразни технологии и практики.

Jobsplus предлага курсове, насочени към подпомагане на хората да придобият трансверсални или специфични умения, които са свързани с пазара на труда. Предлагат се различни видове курсове, вариращи от кратки курсове до професионални курсове, обвързани с малтийската и Европейската квалификационна рамка.

Схемата „Средна работна заплата“ има за цел да подпомага заетите и самостоятелно заетите лица, които посещават един от курсовете Jobsplus и чиято седмична заплата не надвишава 300 EUR (основно) на седмица. Jobsplus предлага курсове за обучение в различни области, включително езикова и математическа грамотност, компютърни технологии, търговия, технически, счетоводни, чиновнически услуги и услуги за полагане на грижи. Наетите лица, които посещават тези курсове, могат да се възползват от финансова помощ в размер на 25 EUR на седмица, при условие че посещават най-малко четири часа обучение седмично. Плащането се основава на часовете, които човек посещава и продължителността на курса и се дава при успешно завършване на целия курс.

Схемата „Обучение за заплати„е част от проекта „Обучение за заетост“ и има за цел да помогне на хората да развият и/или подобрят уменията си, като участват в по-нататъшно обучение извън работното място. Схемата предлага помощ под формата на възстановяване на средства на участниците с разходи, свързани с обучение. Това възстановяване се отпуска на участника след успешно завършване на неговото/нейното обучение.

На платформата за цифрови умения и работни места можете да намерите списък за Малта на тази връзка.

Въведение

В изданието за 2024 г. на доклада за цифровото десетилетие Румъния е постигнала 27,7 % покритие на основните цифрови умения в сравнение със средната стойност за ЕС от 55,6 %. Резултатът в Румъния леко е намалял в сравнение с резултатите за 2023 г. (27,8 %).

Според доклада за цифровото десетилетие 2024 г. Румъния постига резултати под средните за ЕС и по двата показателя за цифрови умения. Процентът на заетите специалисти в областта на ИКТ е намалял от 2,8 % през 2023 г. на 2,6 % през 2024 г. и под средната стойност за ЕС от 4,8 %. За да постигне целта за цифровото десетилетие по отношение на основните цифрови умения и специалисти в областта на ИКТ, Румъния спешно трябва да ускори готовността си за цифрови умения.

Въпреки че се представя сравнително добре по отношение на свързаността, ниското ниво на цифровизация в страната и сравнително бавният напредък пречат на румънската икономика да използва пълноценно възможностите, предлагани от цифровите технологии. Освен това много ниското равнище на цифровите обществени услуги както за гражданите, така и за предприятията допълнително влошава положението. Продължаващото въздействие на пандемията от COVID-19 и честите промени в правителството (пет през последните 4 години) представляват значителни предизвикателства за Румъния. Въпреки това цифровизацията остава основен приоритет за настоящото правителство на власт от 25 ноември 2021 г. насам.

Индексът за дигитални фючърси на Microsoft измерва нивото на цифровизация в 16 европейски държави, включително Румъния. Индексът предоставя информация за текущото състояние на цифровизацията на дадена държава и идентифицира както областите, в които тя е била най-успешна, така и областите, в които все още предстои да се свърши работа за ускоряване на процеса на цифрова трансформация. Равнището на цифровизация се измерва в пет категории цифрово развитие: Цифров бизнес, цифрово правителство и публичен сектор, цифрова инфраструктура, цифров сектор и човешки капитал. Общият резултат на дигиталното развитие на Румъния е 92, докато ЦИЕ е средно 100.

Румънската национална коалиция за цифрови умения и работни места „Коалиция Skills4IT“ беше създадена през 2015 г. след създаването на Европейската коалиция за цифрови умения и работни места през 2013 г. Skills4IT Coalition е отворена платформа, която обединява различни партньори, представляващи образователни институции, ITC компании, компании за обучение, професионални и неправителствени организации. Платформата е насочена към всички, формирайте начинаещи към експерти: служители, предприемачи, изпълнителни директори, студенти, ученици и всички, които се интересуват от цифровизацията.

Преглед на държавните стратегии и националните инициативи

Държавни стратегии

Разработена от Министерството на информационното общество, Стратегията за Програмата в областта на цифровите технологии на Румъния 2020 е създадена с подкрепата на други правителствени агенции и публични институции, включително агенции от Министерството на здравеопазването на Румъния, Министерството на националното образование, Министерството на финансите и Министерството на транспорта. Стратегията беше приета през 2014 г., а изпълнението ѝ приключи през 2020 г.

През 2020 г. беше разработена Стратегическата инициатива за цифровизация на образованието в Румъния SMART-Edu 2021—2027 г. и беше включена в етапа на обществена консултация. Целта на стратегическата инициатива е да се намали цифровото разделение и да се увеличи социално-икономическата интеграция чрез подобряване на цифровите умения и използването на интернет сред широката общественост и групите в неравностойно положение. Това ще бъде постигнато чрез организиране на обучения, съобразени с нуждите на общността. Повече информация можете да намерите тук.

Национални инициативи

Румъния разработи план за възстановяване и устойчивост, насочен към улесняване на стабилното възстановяване и подготовка на страната за бъдещето. Планът за възстановяване и устойчивост се състои от 107 инвестиционни мерки и 64 реформи, които ще помогнат на Румъния да стане по-устойчива, издръжлива и приспособима към предизвикателствата и възможностите, породени от екологичния и цифровия преход. Планът се подкрепя от около 14,24 милиарда евро под формата на безвъзмездни средства и 14,94 милиарда евро под формата на заеми. 41 % от плана ще допринесат за екологичния преход, а 20,5 % от него ще подкрепят цифровия преход.

Уебсайтът „Цифрови умения и работни места в Румъния“ предлага списък с прояви относно цифровите умения, различни ресурси и възможности за обучение, набор от добри практики, показващи успешни стратегии, инициативи и проекти със силно местно въздействие и потенциал, както и секция за новини, в която се споделят най-новите инициативи, проекти, иновации и предложения за работа, свързани с цифровите умения на местно и международно равнище.  Платформата служи като център за информационни ресурси от Румъния и Европейския съюз, насочени към повишаване на цифровите умения на румънските граждани. Тя също така насърчава възможностите за кариерно обучение в сектора на ИТК, стипендиите, финансирането на проекти и разпространява осведомеността относно мерките за киберсигурност. Платформата допълнително насърчава сътрудничеството между академичната среда и индустрията на ITC в Румъния.

През октомври 2022 г. Румънската асоциация за изкуствен интелект (ARIA) и Съюзът на учителите по информатика в Румъния (UPIR) организираха първия доуниверситетски курс по изкуствен интелект в Румъния. Курсът е проектиран и инструктиран от експерти от Bitdefender, професори от Националния колеж „Mircea cel Bătrân“ Râmnicu Vâlcea и специалисти от Google DeepMind UK. Курсът е крайъгълен камък в проекта за ИИ за училища и гимназии в Румъния, стартиран през 2019 г. от изследователи от DeepMind Google чрез организацията ARIA (румънска асоциация за изкуствен интелект).

Възможности за финансиране

Възможностите за финансиране за повишаване на квалификацията и преквалификация в подкрепа на цифровите компетентности на физическите лица и организациите са на разположение под формата на заеми, безвъзмездни средства и финансови инструменти. За периода 2021—2026 г. повечето от дейностите в областта на цифровата трансформация се финансират чрез Механизма за възстановяване и устойчивост, но също и като дейности в рамките на „Хоризонт„, „Еразъм+“, ЕСИФ и ЕАОС. Повече можете да намерите на страницата на Националната коалиция за умения и работни места в областта на цифровите технологии в Румъния и в статията за платформата за умения и работни места в областта на цифровите технологии.

Въведение

В изданието за 2024 г. на доклада „Цифрово десетилетие“ Словакия е постигнала 51,3 % покритие на основните цифрови умения в сравнение със средната стойност за ЕС от 55,6 %. Резултатът в Словакия е намалял в сравнение с резултатите за 2023 г. (5,2 %).

Според доклада за цифровото десетилетие 2024 г. на Словакия резултатите са малко под средните за ЕС и по двата показателя за цифровите умения. Процентът на заетите специалисти в областта на ИКТ е намалял от 4,3 % през 2023 г. на 4,2 % през 2024 г. в сравнение с неотдавнашната средна стойност за ЕС от 4,8 %.

През 2022 г. приключи тестът за ИТ фитнес 27,757 души в Словакия, първата фаза на сертифициране, като взе по-трудната версия на теста за тези над 15-годишна възраст със среден процент на успеваемост 52,55 %. В сравнение с 2021 г. общият процент на успеваемост е по-висок с приблизително 12 %. Ученици от 567 училища участваха в тестовете за респонденти на възраст над 15 години. Гимназиалната версия на теста е решена от 2549 респонденти, които заявяват, че са учители. Средният процент на успеваемост на учителите в теста за средни училища е 57,39 %, а в сравнение с миналата година учителите се подобряват с 5 %. Общо 14,193 респонденти на възраст между 7 и 16 години завършиха по-лесната версия на теста за началните училища през първата фаза на тестването. Средният процент на успеваемост в тази възрастова категория достигна 55,03 %, а в сравнение с 2021 г. учениците от началното училище се подобриха с 15 %.

Националната коалиция за цифрови умения и работни места на Словашката република (Digitalna Koalicia) е създадена през 2017 г. по инициатива на Европейската комисия, Службата на заместник министър-председателя на Словашката република по въпросите на инвестициите, информацията и информационните технологии на Словакия. Digitalna Koalicia през 2023 г. асоциира 93 членове — ключови заинтересовани страни в областта на образованието и ИКТ в Словакия, свързва съответните министерства, университети, асоциации, технологични компании и основните инициативи, които имат за цел да увеличат цифровите компетентности на хората.

Преглед на държавните стратегии и националните инициативи

Държавни стратегии

Стратегията за цифрова трансформация на Словакия до 2030 г. е междусекторна стратегия на правителството — рамка, която определя политическите приоритети на Словакия в контекста на продължаващата цифрова трансформация на икономиката и обществото под въздействието на иновативни технологии и глобални мегатенденции на цифровата ера. До 2030 г. Словакия има за цел да модернизира икономиката с иновативни и екологосъобразни промишлени решения, улеснени от основана на знанието икономика, основана на данни. Това включва повишаване на капацитета на гражданите да водят активен цифров живот и да се възползват в пълна степен от предимствата на технологията, както и повишаване на ефикасността на услугите на публичната администрация.

Националната стратегия за цифровите умения на Словашката република и планът за действие за периода 2023—2026 г. бяха публикувани през 2022 г. въз основа на няколко национални стратегии и стратегии на ЕС, като потвърдиха намерението за осъществяване на цифровата трансформация като най-висок приоритет. Стратегията на Словакия в областта на цифровите технологии е разделена на шест приоритетни области: Институционален контекст („модел на управление“); Специалисти в областта на ИКТ; Цифрови умения на младите хора и преподавателите в образователния процес; Цифрови умения на активните участници на пазара на труда; Дял на момичетата и жените в ИКТ; Цифрово разделение и цифрово изключване.

Планът за действие за цифровата трансформация на Словакия за периода 2023—2026 г. определя целите на държавата в областта на цифровизацията. Акцентът е върху подкрепата за цифровизацията на предприятията и икономиката като цяло, разработването и внедряването на водещи цифрови технологии и изграждането на устойчиво общество. Той определя основната рамка за насърчаване на производителността, икономиката на знанието, съсредоточава се върху сегменти с по-висока добавена стойност, по-конкурентоспособна икономика, устойчиво развитие. Той също така подкрепя успешното развитие на дружествата в цифровата ера, но също така изгражда устойчивост спрямо отрицателните последици от цифровите технологии.

Областите на плана за действие се основават на комбинация от визията на Словашката република, определена в Стратегията за цифрова трансформация за Словакия до 2030 г., и стратегическите документи на равнището на Европейския съюз, включително рамковото споразумение на европейските социални партньори относно цифровизацията. Областите изграждат цифрова екосистема, цифрова трансформация на икономиката като цяло; развитие на цифровата инфраструктура; насърчаване на потенциала на изкуствения интелект и цифровото общество.

Национални инициативи

Цифровата трансформация е един от основните компоненти на плана на Словакия за възстановяване и устойчивост. Мерките в плана, допринасящи за цифровия преход, възлизат на 21 % (1,33 милиарда евро) над целта от 20 %. Digitálne Slovensko (държава в областта на мобилните услуги, киберсигурността, бързия интернет за всички, цифровата икономика) е основният принос за постигането на целта в областта на цифровите технологии, следвана от цифровите инвестиции в образованието, научните изследвания и иновациите и устойчивия транспорт.

Тя включва реформи в електронното управление, свързаността, цифровата трансформация на икономиката и обществото, подобрения в образованието и осигуряване на способности в областта на ИТ киберсигурността и информационната сигурност в публичната администрация, както и стратегически подход към образованието в областта на цифровите умения в сътрудничество с ключови заинтересовани страни. Планът ще подкрепи участието в трансгранични европейски проекти, водещи до изграждането на цифровата икономика, проекти, насочени към разработването и прилагането на водещи цифрови технологии и хакатони. Съсредоточаване и върху подобряването на цифровите умения на възрастните хора и разпространението на цифрови устройства сред възрастните хора. Повече информация можете да намерите на основния уебсайт на МВУ Словакия Plan obnovy.

IT Fitness Test е най-големият и най-всеобхватен безплатен тест за умения в областта на ИКТ в Словакия. През последните 10 години в нея са участвали над 300,000 души. Основната целева група са ученици и студенти от начални, средни и университетски училища, като една от основните цели на теста е да ги подготви за по-нататъшно обучение и практическо използване на ИТ умения в професионалния живот. През 2022 г. тестът за ИТ фитнес беше организиран за първи път в 4 държави и 5 езика, надхвърлящи 100,000 респонденти. Освен на словашки език, тестът се предлага и на чешки, унгарски и полски език, като английската версия е бонус. Най-младите участници в теста са на 7 години, а най-възрастният участник от Братислава е на 82 години. Най-успешните участници в теста за респонденти над 15-годишна възраст със сто процента успеваемост са 20 учители, 110 ученици (75 момчета, 35 момичета) и 13 служители от извънкласни дейности. Повече информация можете да намерите в окончателните доклади за 2023г., 2022 г., 2021 г. и 2020 г.

Digitalna koalicia подписа меморандум за сътрудничество с Единството на пенсионерите в Словакия в подкрепа на изпълнението на националния проект на Министерството на инвестициите, регионалното развитие и информатизацията на Словашката република (MIRRI) „Подобряване на цифровите умения на възрастните хора и групите в неравностойно положение в публичната администрация“. Основната цел на проекта е да се създаде образователна платформа, която да помогне на възрастните не само да овладеят основните цифрови умения и активно да ги използват в ежедневието, но и да се ориентират в сложния дигитален свят и да се защитят от неговите капани.

Възможности за финансиране

Възможностите за финансиране за повишаване на квалификацията и преквалификация в подкрепа на цифровите компетентности на физическите лица и организациите са на разположение под формата на заеми, безвъзмездни средства и финансови инструменти. За периода 2021—2026 г. повечето от дейностите в областта на цифровата трансформация се финансират чрез Механизма за възстановяване и устойчивост, но също и като дейности в рамките на „Хоризонт„, „Еразъм+“, ЕСИФ и ЕАОС. Повече информация можете да намерите на страницата на словашката национална коалиция за умения и работни места в областта на цифровите технологии и в статията за платформата за умения и работни места в областта на цифровите технологии.

Въведение

В изданието за 2024 г. на доклада за цифровото десетилетие Словения е постигнала 46,7 % покритие на основните цифрови умения в сравнение със средната стойност за ЕС от 55,6 %. Резултатът в Словакия е намалял в сравнение с резултатите за 2023 г. (49,7 %).

Според доклада за цифровото десетилетие през 2024 г. Словения постига резултати под средните за ЕС и по двата показателя за цифровите умения. Процентът на заетите специалисти в областта на ИКТ е намалял от 4,5 % през 2023 г. на 3,8 % през 2024 г. в сравнение с неотдавнашната средна стойност за ЕС от 4,8 %.

През 2022 г. индексът на Microsoft за цифровите фючърси измерва нивото на цифровизация в 16 европейски държави, включително Словения. Индексът предоставя данни за настоящото ниво на цифровизация на страната и открива най-успешните области, но също така и областите, в които има още работа за ускоряване на процеса на цифрова трансформация. Цифровизацията се възприема чрез 5 категории цифрово развитие: Цифров бизнес, цифрово правителство и публичен сектор, цифрова инфраструктура, цифров сектор и човешки капитал. Общото ниво на дигитално развитие на Словения е 107, което е със 7 % над средното за ЦИЕ. В сравнение с държавите от Централна и Източна Европа Словения е класирана над средното по отношение на цифровизацията като цяло и може да се конкурира с някои от най-развитите в областта на цифровите технологии европейски държави в някои области. Той отчита добри резултати в цифровизацията на образованието, човешките ресурси, корпоративните инвестиции в научноизследователска и развойна дейност и цифровата конкурентоспособност на дружествата.

Словенската цифрова коалиция (Digital Slovenija) е създадена през 2016 г. като многостранна платформа, координирана от Търговско-промишлената камара на Словения. Словенската цифрова коалиция е съсредоточена върху постигането на междусекторно мултипликационно въздействие, което ускорява развитието на цифровото общество и използва възможностите за развитие на ИКТ и интернет.  има за цел да укрепи цифровите умения и да увеличи цифровите компетентности на европейското общество и работната сила. Той предлага информация за европейски и национални инициативи и действия в областта на цифровите умения и знания, възможности за обучение и подкрепа за кариерно развитие, добри практики, експертни съвети, ресурси и инструменти, основани на научни изследвания данни, факти и цифри, възможности за финансиране, новини, мнения и събития.

Преглед на държавните стратегии и националните инициативи

Държавни стратегии

Стратегията за цифрова трансформация на икономиката беше изготвена през 2021 г. и приета от словенското правителство през януари 2022 г. Тя обхваща модерни цифрови технологии, ефективна екосистема за конкурентоспособна икономика и устойчиво общество като основа за растежа на цифровата икономика. Стратегията е съсредоточена върху три основни цели: усъвършенствани цифрови технологии, които дават възможност за цифровата трансформация на икономиката; ефективна екосистема за конкурентоспособна икономика; отворено и устойчиво общество като основа за растежа на цифровата икономика.

Законът за насърчаване на цифровото приобщаване беше приет през февруари 2022 г., насочен към цялото население с цел цифрово овластяване на гражданите, чрез предоставяне на финансови стимули за закупуване на цифрово оборудване и допринасяне за цифровизацията на училищния процес и за отговорното и безопасно използване на цифровите технологии.

Националната програма за насърчаване на развитието и използването на изкуствения интелект в Република Словения до 2025 г. има за цел да осигури отворена и творческа среда за бърз и ефикасен обмен на информация, споделяне на опит и най-добри практики и осигуряване на пространство за научни изследвания, разработване, внедряване и изпитване на технологии с ИИ.

Стратегията за цифровите обществени услуги за периода 2021—2030 г. беше приета през декември 2022 г. Тя се стреми да гарантира данни за по-добри услуги и вземане на решения и да осигури сигурна, надеждна и приобщаваща цифрова среда.

Digitalna Slovenija 2030, националната стратегия за цифровата трансформация на Словения до 2030 г. беше публикувана през март 2023 г. Хоризонталните принципи на стратегията са: Обща осведоменост относно значението на цифровата трансформация; Интернет като стратегически инструмент за цифрова трансформация; Защита на свободния и отворен интернет; Постигане на междусекторни синергични ефекти върху развитието; Използване на словенския език и запазване на културната идентичност; Насърчаване на научноизследователската и развойната дейност в областта на цифровите технологии и тяхното използване; Стратегическа автономност, цифров единен пазар и цифров суверенитет; Демократично цифрово общество и постигане на целите за развитие на Словения чрез цифрова трансформация.

От 2021 г. насам Словения има Министерство на цифровата трансформация, което наблюдава и анализира състоянието на цифровата трансформация и информационното общество на национално равнище. Тя отговаря за областите на информационното общество, електронните комуникации, цифровото приобщаване, цифровите компетентности, основаната на данни икономика, управлението на информационните и комуникационните системи и предоставянето на електронни услуги на публичната администрация. В сътрудничество с компетентните министерства и правителствени служби Министерството подготвя, координира и изпълнява национални мерки и проекти в областта на информационното общество и цифровата трансформация на икономиката, публичната администрация, здравеопазването, правосъдието, селското стопанство, образованието и други области.

Национални инициативи

Планът за възстановяване и устойчивост на Словения допринася за цифровата трансформация на обществото и икономиката на Словения с 21,4 % от общия размер на разпределените средства по плана. подкрепя цифровия преход с реформи в цифровизацията на публичната администрация, в областта на уменията и киберсигурността. Стратегията за цифрова трансформация и реформи в областта на електронната идентификация има за цел да увеличи използването на обществени електронни услуги и цифровизацията на дружествата.

Цифровата трансформация на икономиката (бизнесът и промишлеността) се подкрепя от приемането на Стратегия за цифрова трансформация на предприятията, насоки за иновативни обществени поръчки и привеждане в действие на единна цифрова идентичност (електронна идентичност) за дружествата. Стратегията предвижда прехвърлянето на различни регистри към един-единствен търговски регистър. В съответствие със стратегията най-малко 200 предприятия придобиват електронна самоличност.

Укрепването на цифровата трансформация на публичната администрация има за цел да подобри управлението на цифровата трансформация в публичната администрация. Това ще бъде постигнато чрез приемането на стратегия за цифровите обществени услуги за периода 2021—2030 г. и създаването на Съвет за развитие на информатиката като координиращ орган за цифрови решения. Съветът за развитие на информатиката беше създаден през февруари 2022 г. Той функционира като управителен орган, който координира операциите, свързани с инвестициите в ИТ в публичния сектор, със своите стандарти, бек-офис системи и други технологични разработки, когато съвместимостта на системите е от съществено значение за тяхната експлоатация и поддръжка. Стратегията за цифровите обществени услуги за периода 2021—2030 г. беше приета през декември 2022 г. Тя се стреми да гарантира данни за по-добри услуги и вземане на решения и да осигури сигурна, надеждна и приобщаваща цифрова среда.

„Женски инженер на годината“ е награда за вдъхновяване на младите момичета да избират инженерни кариери. Наградата е насочена към проблема за „невидимостта“ на жените инженери в обществото. Нейната цел е да предостави модели за подражание на младите момичета и да подчертае постиженията и приноса на работата към обществото на словенските жени инженери. С подбора на Инженер на годината Словения представя на обществеността 10 интересни жени инженери всяка година, с техните личности и работа, може да насърчи, вдъхнови или насърчи младите хора да вземат решение за инженерно проучване или кариера. Проектът вдъхновява младите жени за инженерство, технологии, природни науки и иновации от 2012 г. насам.

Електронното съдържание и електронните услуги в подкрепа на въвеждането на нови подходи в образованието е нов проект, приет през май 2022 г. Тя има за цел да улесни прехода на Словения към цифрово образование. С помощта на Европейския фонд за регионално развитие проектът ще насърчи по-широкото използване на съвременни ИКТ в преподаването и ученето. Като част от проекта Министерството на образованието, науката и спорта, Академичната и научноизследователската мрежа на Словения (ARNES) и Институтът за информационни науки ще осигурят цялостно надграждане на двете: I) съществуващи образователни електронни услуги и електронно съдържание; както и ii) настоящата система за подпомагане както на учениците, така и на учителите в началните и средните училища. Това модернизиране ще бъде осъществено в периода 2021—2023 г. Проектът ще спомогне за подобряване на: и) учебни процеси, основани на използването на иновативни подходи; II) уменията на младите хора чрез по-широко използване на съвременните ИКТ в преподаването и ученето; и iii) уменията на преподавателите чрез по-широко използване на съвременните ИКТ в преподаването и ученето.

Възможности за финансиране

Възможностите за финансиране за повишаване на квалификацията и преквалификация в подкрепа на цифровите компетентности на физическите лица и организациите са на разположение под формата на заеми, безвъзмездни средства и финансови инструменти. За периода 2021—2026 г. повечето от дейностите в областта на цифровата трансформация се финансират чрез Механизма за възстановяване и устойчивост, но също и като дейности в рамките на „Хоризонт„, „Еразъм+“, ЕСИФ и ЕАОС. Повече можете да намерите на страницата на словенската национална коалиция за умения и работни места в областта на цифровите технологии и в статията за платформата за умения и работни места в областта на цифровите технологии.